【第二十七周彩蛋课】公司「福利」好,别高兴太早
【职场恩怨】在职场上,遇到两难选择,我们永远追求长期价值。
【职场流动】这个时代的企业里面,人员快速地流动,其实是常态;人员不流动,是一种变态。
【职场选择】当行业不好的时候,谁鲁莽谁危险。
你好,我是马东,职场B计划。今天是彩蛋课,跟你聊聊公司各种各样花哨的福利。
现在很多年轻人喜欢在自己的朋友圈里晒公司的福利,我说的不是情人节的那种送花啊,什么中秋节的月饼啊;我说的是公司里的酒吧、游戏机厅、睡眠舱、健身房等等。
现在公司的福利花样太多了,只有你想不到,没有你看不到的。免费午餐那就不算什么,现在的企业里面,免费午餐只能叫标配,压根都不叫福利。
免费的点心、饮料,这就别提了,不用聊。很多公司有自己的什么按摩师、理疗师、健身教练、瑜伽教练,有些洋气的公司还配备调酒师,就差直接让员工在食堂里面可以蹦迪了。
我们自己的公司也有很多令圈外人羡慕的福利,比如说,我们允许带宠物上下班呐,我们给宠物发工牌啊,甚至,我们还曾经做过钢管舞的装备。
“奇葩说”录制期间,我们有一位剪辑师的宠物,叫“大俊”的一只柯基走丢了,全公司上下发动起来一起找,那天晚上非常感人。
不过,我今天说的大约是一盆冷水。我想提醒大家,这些形式新颖的福利当然是好的,但它可能没有大家认为的那么好。
首先,有一句真理,天下没有免费的午餐,但凡福利,皆有代价。
最早让员工享受高品质免费餐饮的公司,是以google为代表的硅谷的互联网公司。他们不仅提供免费的餐饮,还提供什么洗衣服的服务啊,结合着他们那个充斥着沙发和沙发床的办公空间,只要你随意,你完全可以一周七天都待在公司,不用回家,更不用出去。
这到底是公司的目的,还是公司的福利,真的不好说。但是我没有见过一家员工可以准时上下班的公司,会提供这样的福利。
大家都知道,像google这样的公司,办公环境非常好,空间舒适,充满了设计感。这些设计,放在当时的企业环境里来看,是非常特别的,但是放在美国的高校里看,就一点都不出奇了。
硅谷的公司,都倾向于把园区设计得像校园,让年轻的员工进入职场,有一种从校园无缝衔接的感觉。
同时,大学校园还有一个巨大的特点,就是永远没有放学的时候。你在教室上课,在图书馆学习,在宿舍上网,在餐厅闲聊,这些承载着你全部成长经历的地方,统统都在校园里面。
公司是不是也是这么想的?我不是说这些福利是公司的一个阴谋,我只是想告诉你说,与其说它们是福利,不如说它们是你与工作强度和性质相匹配的一种生活方式吧。
第二,你要小心这些不实用的公司福利,成为表演式的福利,自己人不爱用,外人却喜欢的不得了。这个坑,我们自己踩过。
米未初创的时候,我们办公室在朝阳公园东七门,那时候空间其实并不大,但是我们专门留了一个游戏室,上面铺着榻榻米,房间里摆着麻将和桌游,随时可以去玩。
我们冰箱里还塞满了各种各样的酒,开会时,我都带着大家一起喝。因为当时我们觉得“做内容嘛,搞创作、玩脑暴,就是要嗨”,所以我们觉得该喝就喝、该玩就玩。
但这样的状态,是不是自然持续的呢?我告诉你,它不是。因为过着过着,日子就不这样了。
游戏室的一部分时间是用来搞接待,外人来参观,图个新鲜,坐下来拍拍照、玩一会,挺欢乐的,但是大部分时候,游戏室也是被霸占,用来开会了。
至于喝酒,到今天我们依然提供各种各样的酒精,但是会发现,大家约定俗成,都是到了晚上才开始喝。所以,那种嗨其实不是工作的嗨,是夜店里的那种嗨。工作的嗨需要的是咖啡,而不是酒精。
相类似的,我还去过一家成长非常快的互联网公司,我是去参观的。他们首先有非常舒适的空间,有桌球室、有健身房。但是,公司扩张得迅速,几乎所有的空间,瞬间都改成了办公空间和会议空间。
甚至,连饭堂都摆满了各种各样的平板电视,接上电脑就可以直接做PPT的演示,员工吃饭的地方都快没有了。
那你说,这是挤兑了福利的空间吗?不,我认为这是公司的成长,比那些静态的福利更加重要的一种表现。你应该非常庆幸,你待在这样一个公司里面。
最后,一家公司怎么安排福利,体现的是公司的资源分配是否明智。
创业公司的一大特点,是资源紧缺。也正因为如此,创业公司才会用股权和期权来激励员工,而不是用工资和现金。
哪个员工不想要高薪和奖金呢?问题是创业公司没有那么多钱发给员工的时候,给你带来的只有期权的期待和激励。
当然,创业公司可以融资,但融资的目的是为了获得发展资源,而不是为了拿来发福利,不是为了享受。
所以,如果你进入一家刚拿到融资的初创公司,你发现公司租了豪华的办公空间,给大家安排了爽翻了的福利,却独独看不清公司产品的价值和它的盈利模式,你要千万小心,你的老板也许很慷慨,但他未必足够明智。
我是马东,这里是职场B计划,咱们下周见!
你好,马东老师,有个问题很苦恼; 同事合作时,如何优雅的不招人烦的提要求? 老板要求,我来负责工作上下游的部门合作,可是有些不满足标准的总要拒绝掉,感觉自己每次挑刺的时候罗列几十条,对方确实答应去修复重改,但是自己的形象感觉很凶不好合作,仔细看了内容、没有任何语气词,只有数据来说话,但自己看了都会觉得不舒服😭希望寻求更好的合作方法
桃子_0ig 回复 @彭文文_l8: 有些位置就是得罪人,做好自己就好,
上一年因为房子买卖及装修辞职了,一年的忙碌及整理之后马上就要进入新的职场及职位,之前所有的不确定在听完马老师的课以后就如重新活一次般的振奋。很多事情真的是认知问题,人们总说换位思考,可是还是带着自己的个性和背景去想对方的角度,这样永远都无法了解彼此。不去猜测过多,主动表达和沟通才是处理所有事情的最佳态度吧。我有下属也有老板,希望自己能成长更多,谢谢马老师的分享!
这让我想起了最近的ofo 完成融资后财大气粗 换了三次公司地址 员工的办公桌2000一张 现在却在半价出清 199的押金都退不出来 公司有福利也许好 但是最重要的是 公司如何正确用好自己的资金
我们公司的福利就是离家近和少压力,我作为技术岗,一个萝卜一个坑,根本没有炒鱿鱼的风险……代价就是也有很多跟我差不多的稳定人,代价也就是连工资都很稳定……,我这几年不敢再浪费时间,充实自己,既然个人改变不了环境,什么时候有机会,想走就走
受马老师睡前听郭德纲的启发,我现在每天睡前听职场课,十分钟就睡着了。昨天鬼迷心窍改听当众说,半夜被薇薇姐的笑声吓精神了
我的老板既不慷慨也不明智
嗯,天下没有免费的午餐。
想了解跳槽时与公司谈工资的技巧呢。就算能力够也话术上也把握不好~谢谢马东老师
怎么听都感觉像借口呢!餐厅都改成随时办公的区域,那不是一切为工作让路!如果时时都保持一种战斗状态,思维会不会被捆绑住呢?
马老师,我问的问题虽然和本期主题无关,但是急于想知道如果遇到了该怎么面对和有什么对策建议。我就职于一家国有公益型企业(大部分靠政府拨款),我们公司给领导、中干、员工安排的体检项目不一样,领导的项目多,员工的项目少。这件事引发了公司员工的议论和反感,但是有些人认为职位不同,理应享受的福利待遇不同。这个观点我下意识觉得总有哪里不对劲,但是暂时总结不出来,想请教马老师的职场B计划团队,这种类似的看法在法律、职场道德、人力资源管理等层面到底有无问题?或者有幸听你们专门做一集“这些福利待遇真的能够分等级吗?”等类似提法的主题,非常感谢!
米未MeWe 回复 @眼睁睁地看着你: 超级感谢您的提问!该问题已放入到职场课选题库里~请您关注后续课程