但偏一分,不为痛点
#学习没有捷径,和真知死磕到底#
Hi,大家好,我是李婷Kris,欢迎来到《品牌和营销:从入门到精通》第94讲 — 但偏一分,不为痛点。
回顾我们之前的课程,在第22讲时分享了消费者需求,顺带说了何为痛点,但讲的比较浅。今天我们站在产品运营和市场推广的两个维度上,一起来系统学习下痛点的相关内容,希望能对你今后的工作有所帮助。
说到痛点研究,最了解的人非产品经理莫属。只有找到了用户的痛点,他们才能有针对性地设计产品功能,继而做出爆款引爆市场。很大程度上,没有满足痛点的产品,也很难被快速建设成品牌,大家还记得USP这个知识点么,独特销售利益卖点(Unique Selling Point),这个被早期广告公司用来提升广告效果的方法论,本质上就是找到产品中的痛点作为广告宣传点。
但工作中,我们会经常区分不开痛点和伪痛点。为了更好的理解,我们从产品领域来看会更清楚。如果你解决的问题,不是用户在乎的或者着急解决的问题,就会产生偏差,偏了一分都不是痛点,就成了 “伪痛点”。
2010年,一个叫快书包的创业项目兴起,一小时快速送书是这个产品的核心业务,但很快就把融资的钱烧完,没有下文了。“想要的现在就要,迫不及待”的确是现在人们的生活常态。但是在图书领域,速度不是用户的痛点,通常情况下早两天看和晚两天看没有很大的差异,所以这是一个伪痛点。但是医药领域,速度就是明显的痛点,早点吃药早点痊愈是每个人都极度渴求的,送药APP都会强调速度这个痛点,28分钟送到就成了他们的宣传口号。
很多创业者在痛点上都可能存在思维上的盲区,经常出现“我执”的状态,总觉得自己找到的痛点是全世界都需要的。但现实情况往往是,让我们激动不已的痛点并不是真正用户的普遍痛点,也无法让你的产品从中脱颖而出,更无法助力品牌营销方面的工作。不是让用户产生误解就是无法和用户产生共鸣,导致再庞大的市场投入,也无法激起半点浪花,你说多么可惜。
那要如何找到痛点呢?
首先我们要明确,一款产品或一项服务的确一定是基于某个已知的核心痛点,比如移动硬盘解决大容量文件的存储、移动和备份,美容仪是提供在家也能做美容的便捷体验。
如果我们的产品是第一个满足这个痛点,抑或是能满足痛点时带有某种强烈的特色,那么品牌就可以依照这个核心痛点进行定位,比如海飞丝强调去头屑,小罐茶凸显小罐茶大师作。
在之后的营销过程中,也可以围绕这个痛点展开。
其次,围绕核心痛点,进行上下左右式的延展,并将延展后得到的新需求点,提炼为传播的关键信息,然后运用在营销活动中。
“上下左右式延展”是我发明的一个说法,展开来讲就是向上,看场景;向下,看细分;左右,看相关。我们具体例子来看。
向上,看场景。痛点会在哪些场景中格外明显,格外痛苦。
菲律宾航空公司在香港做了一则户外广告,他们用防水喷漆,把广告喷在马路上。这种材料会在天晴的时候让广告隐形,一下雨广告就显形让用户看到。香港的雨季少见晴天,阴沉的天空,就让人心情沉闷,这个时候突然看到广告语“现在菲律宾是晴天It's sunny in Philippines”,让正好在雨天感到烦躁的香港人有冲动去菲律宾晒太阳,配上可以直接跳转订购机票页面的二维码,据之后统计,网上订票量增涨了37%。
向下,看细分。可满足痛点有多少种证明方式。
前不久我买了一个智能体重秤,一般来说女生买体重秤背后的痛点就是身材管理,说白了就是减肥,智能体重秤的特别之处就是可以蓝牙关联手机APP。除了可以查看你体重之外的体脂率,身形特征,含水率等一系列指标外,还能制定减肥计划,然后自动提示你每天需要多少运动量,摄入多少卡路里,推荐给你不同的运动训练营或其他运动器材和减肥食品。这就是在减肥这个细分领域中把女性的痛点基本都覆盖了,APP上的营销活动也配合这些细分痛点不定期的举办。
左右,看相关。哪些内容可以激发痛点的产生。
很多时候,用户并没有意识到某些需求还未被满足,也就很难产生痛苦感。所以企业需要刺激用户产生欲望,从而产生痛点。
比如六神口味的RIO,奥利奥的DJ音乐盒、卫龙辣条味粽子。这些食品类的痛点是饱腹充饥,但这个痛点已经被满足的差不多了,企业想激发用户的购买欲,更多是研发一些新奇的搞怪的口味,用较少见的限量版口味激发用户“没得吃”的欲望,从而让用户做出购买的决定。这也是为什么,最近一年经常会看到食品类品牌动作频频,做了很多新鲜的尝试,并围绕展开不少营销传播,都是通过找到关联性痛点来进行延展。
好了,让我们回顾一下今天的内容:
痛点可以理解为,用户想得到但却无法靠自己获得的利益点,一般得不到的时候都会让人觉得很痛苦,不是用户在乎的或者着急解决的问题,都可以说是“伪痛点”。在品牌营销领域需要找到真正的痛点,作为传播中核心的宣传点,也可以围绕核心痛点进行上下左右式延展,进行营销动作的展开。
那如何从概念落到工作上,我提供两点小技巧:
1. 在验证是否为伪痛点时,可以借助马斯洛需求金字塔,看竞品满足的需求等级和自己产品满足的需求等级是否相一致,如果不一致时需要谨慎思考,是我们超前一步,还是这个痛点其实不存在。
2. 向上看场景延展的痛点,多数适用于场景营销,向下看细分,多数适用于体验营销,左右看相关延展的痛点,多数适用于跨界营销。
最后,请大家思考下,王老吉在火锅店贴广告,是属于哪种方向的痛点延展,期待你的分享。
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