卖点,世界那么大,如何让消费者非你不可?
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Hi,大家好,我是李婷Kris,欢迎来到《品牌和营销:从入门到精通》第93讲 — 卖点,世界那么大,如何让消费者非你不可?
之前课程中我们曾经学过不少和卖点相关的知识点,从“值得信任的点Reason To Believe 到值得购买的点Reason To Buy”,从痛点、痒点到槽点,其实都和今天讲的卖点有着千丝万缕的联系。
究竟要如何定义“卖点”呢?如何判断这个卖点是否可以帮助企业销售产品呢?接下来,我将给大家分享这些内容。
首先我们来了解一下卖点的定义:“所谓卖点,其实就是一个消费理由,最佳的卖点即为最强有力的消费理由”。也就是说,卖点就是告诉消费者你的产品好在哪里。
说到这里,不知道大家有没有回想到,我们在前面的课程中曾提到过一个概念叫做USP。USP(UniqueSelling Point)是指独特销售主张。从字面意义来理解USP和卖点十分相似,都是给消费者一个选择你而不是别人的理由。但二者之间其实是包含关系:卖点包含USP。也就是说,一个产品会有很多的卖点,比如它的质地、颜色、设计感等等。在这些卖点当中,那些“独一无二”的卖点,就是USP。一个产品可以有很多卖点,但只能有一个USP。
理解完了卖点的定义,我们下面来了解一下企业要如何找到产品的卖点。我给出的方法是,可以从产品、形式、精神三个层面来找到卖点。
1. 产品
产品的卖点,说容易也容易,说难也难。毕竟现在市场越来越精细化,只要用户需要、想要,产品就会被设计出来。那么在同质化严重的市场中,卖点要如何寻找呢?
产品可通过原料、工艺技术、设计这三方面去找到卖点。比如,有段时间棉麻服饰很流行,而你的服饰产品都是以棉麻为主,那么就可以将其设置为你的卖点。另外在工艺技术上,当你在产品上做出了什么工艺和技术相关的创新之举,也可以把它作为你的卖点。比如真功夫,通过对食材的制作和加热工艺将“蒸”这一做法打造成了卖点,进一步包装成了USP,取得了巨大的成功。在设计上,比如性冷谈,极简风、海军蓝,北欧路线,这些都是设计上的卖点。
2. 形式
针对形式可进行的卖点主要是两种:形式的广泛性以及形式的简单性。形式的广泛性主要可以用来加强品牌的信任度背书,譬如最大最全,譬如上天猫,就够了;而形式的简单性则是为了用户友好性,无论是体验还是价格。比如瓜子二手车,打出的卖点就是“没有中间商赚差价”。
3. 精神
精神层面主要指历史、情怀、理念、价值观等精神层次上的要素。打造精神层次上的卖点相比前两种方法会更加艰难一些,但是一旦打造成功就会吸引到很多忠诚度极高的消费者。比如奢侈品品牌卡地亚,它的卖点之一就是悠久历史,皇室的尊崇感,耐克就是永远激情四射的奋斗精神。
企业找到卖点之后,下一步的动作就应该是对卖点进行筛选,找出最具有“杀伤力”的卖点,打造成USP。那么要如何才能判断出来卖点的好坏呢?
判断卖点的好坏有两个标准:1. 是否能够表达品类价值,比如可口可乐就表达出了碳酸饮料的价值就是“爽”的感觉;2. 消费者是否可感知、感兴趣。这里企业千万要小心,避免陷入自嗨的境地。一定要经常和用户对话,定期调研,找出他们能够感知和感兴趣的卖点。
好了,让我们回顾一下今天的内容:
所谓卖点,其实就是一个消费理由,最佳的卖点即为最强有力的消费理由,消费者选择你的理由可以有很多,其中最好的一个我们称之为USP。企业可以从产品、形式、精神三个层面来找到卖点,并依据1. 是否能够表达品类价值;2. 消费者是否可感知、感兴趣这两个标准来判断卖点的好坏。
那如何从概念落到工作上,我提供两点小技巧:
1. 并非新产品才会有卖点,老产品一样可以找到新卖点。可以通过对产品进行革新、打情怀牌、历史牌等方法包装产品的卖点。
2. 反方向突破常规是一种不错的选择。当其他产品的外观都很精美时,你反其道而行之,也是一种非常容易吸引消费者注意力的方式,比如椰树牌椰汁,让人吐槽的包装反而获得了大量的关注。
最后,请大家思考,你所服务的品牌有什么卖点?期待你的分享。
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这张专辑的语速太快,听起来没感情、没停顿像是照着读课文,更像是机器人在朗读。