阿里巴巴管理三板斧
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阿里巴巴管理三板斧

帮助阿里稳固江山的独门秘籍

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主讲人


阿里9年老兵;阿里巴巴文化布道官;BOSS商学院阿里研究院院长;正和岛年度合作讲师;量子大学事业合伙人;格局商学合作讲师;北大、南开、人大、西交大等客座讲师。


专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。


服务企业包括:华为、海尔、联想、正和岛、量子大学、360、今日头条、OPPO、58集团、VIPKID、好未来、格局商学、运满满、北京中科金财、深圳道桥集团、北京融贯电商、天津渤海集团、南京通灵珠宝、肖邦等。

简介

王建和老师从2006年加入阿里巴巴,在阿里工作了近十年,这十年见证了阿里的高速发展。在这期间,离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山:滴滴的程维,前美团的CEO干嘉伟,赶集的陈国环,运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样,十几年前都是草根,现在全都是各大公司的掌门人,叱诧一方。除此以外,还有大批在阿里成长起来的,原支付宝董事长彭蕾,阿里首席人才官蒋芳,B2B事业群总裁戴珊,这些都是随马云创业一路成长起来的,还有童文红,十年前就是阿里一名普普通通的前台,今天成为掌管着千亿市值的菜鸟集团总裁。


这些人无一例外都是被管理岗位所成就的,无一例外都是被阿里完善的管理者培养体系成就的,也就是我们要讲的管理三板斧。


本次系列课程中,我们会分5大模块、30节系列课,原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑,教大家如何做好招开人、建团队、拿结果,以及领导力的修炼。


专辑大纲

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听友说

共3条评论

  • 声音很难听 很容易听睡了

  • 这个课程,只提问题不给解决方案,同时,这个主播一看就是对业务理解不深刻,讲出来的东西格局又太小,果然这种普通中层管理者讲出来的确实比卫哲差多了,卫哲三节课的内容,他用了30节课,还没有卫哲讲的清晰,理解深刻

  • 非常后悔买这个音频,声音忽大忽小,估计是拿手机录音,很多内容听不清,希望喜马拉雅严格把关,不要让消费者失望,樊登读书会就是越办越差才离开的,很是遗憾

购买须知

1、专辑售价199元,预计更新33集,一次性更新完毕

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