第六节 销售提升不忘反观店铺

第六节 销售提升不忘反观店铺

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各位学员,大家好! 这里是牛气学堂,我是子道。 上一讲,我们谈到了《电商增长突破的“ 10个步骤” 》的第五步:如何提升店铺的整体呈现。


当顾客进入店铺之后,其成交有可能是静默主动成交,还有可能就是发起咨询成交,这就对 客服销售人员提出了明确的要求,这就是本系列 10个步骤中的第 6步:《销售办法提升》, 我们将重点探讨不通类别商品的成交特点,客服对顾客咨询的应对办法,以及高客单价商品 的独特有效的销售逻辑是什么。


这一步,要非常注重实事求是的原则,世上没有完全之法,需要针对具体问题进行具体分析。 对于店铺运营的底层逻辑,很多是可以通过数据进行了解的,很多是无法通过数据进行了解 的。这就需要我们做实事求是的思考和判断。 这个问题共分 5个点来讲。


1、产品的复杂度和价格 1)简单、低价:服饰、首饰、小数码、化妆品、家具日用、图书、小家电等 2)简单、高价:手机、奢侈品、大家电等 3)复杂、高价:家装、汽车、商用设备等 4)复杂、低价(基本没有)


2、从静默成交占比检讨店铺 简单商品,价格越低越应该是静默成交 必须认识到一点,店铺自身的战斗力(产品结构+店铺呈现)对于促发静默成交具有不 容忽视的决定性作用


3、从咨询成交转化检讨店铺 复杂、高价商品,需要格外留意客服销售的安排 必须认识到一点,店铺自身的战斗力(产品结构+店铺呈现)对于大幅度降低咨询成交 难度具有不容忽视的决定性作用


4、从咨询成交转化检讨销售团队 以厨电产品为例:

1)在担纲客服岗位之前,所有人必须到车间观摩产品实际设计、生产、入库的全过程, 并实际操作打包、运输、安装的整套流程,做到绝对熟悉和自信

2)立即增加客服人手,让每一单咨询的对接时间做到从容、耐心(原因:1位客服 1 天只成交 1单,已经足以创造利润)

3)增加“ 成熟男性” 销售人员,关心顾客的装修进度、面积、尺寸、安装建议

4)主动放慢咨询成交的节奏,跟随顾客节奏,随顾客的需要约定成交时间,不急不躁

5)尽量占用顾客停留时间和咨询时间,增加沟通的回合数,堆高信息互动量,以此剥 夺同行的沟通时间和沟通量

6)尽可能多地收集咨询客户信息,记录顾客档案,为后期策略跟进提供支持(没有咨 询的永远都是痛,发起咨询的一定是宝贝

7)组织微博、微信晒单活动或者类似活动,作为生意人,你必须看见: A、买房的年纪,必定认识一大批年纪相仿买房装修的朋友 B、朋友家装修完毕,去参观一下也是太常见了

C、装修的当口,每每见到朋友和同事,必定聊起家里的装修事项 8)目标:顾客咨询了你,又咨询了别人,回头还是觉得你的咨询答复最舒适、清晰、 友好、专业、热情. . . . . . ,拿下!


5、销售团队的排班安排和培训 对销售团队的培训有哪些? 1)展现出足够的专业度

2)能够让客户感受到友好、轻松的氛围

3)会赞美顾客

4)具备合适的主动性,不留痕迹地掌握沟通的主动权

5)告诉顾客自己也在用产品

6)对没有购买的顾客有跟进意识和跟进动作

7)包装得体

8)售后服务顺畅,合理,想在顾客之先

9)售后关怀营销 实际了解行业现状、产品的设计、开发、生产、仓储、物流、使用、售后等 最关键时刻安排最强人手

线上成交逻辑和线下发成交逻辑有一个不同的地方,线下交易是当场看货,买回家的东西就 是当时下单时的东西,但是线上这种体验式二元分开的,你下单时所得到的决策感受是一个 东西,实际收到之后可能和你的预期会有所偏差。 大多数和自己预期的会有落差,少数会超出预期。


举个例子:油烟机一体灶 5000元,毛利 50%,100万左右 周期长、假静默 小妹服务员 改为男性,10000元,转化率翻倍 从月销 100万到 1000万只用了不到 3个月的时间


好,这一讲,我们详细探讨了销售办法提升,我们来简单回顾一下:

1、产品的复杂度和价格

2、从静默成交占比检讨店铺,简单的商品静默占比偏低说明什么,说明店铺本身的说服力 有问题

3、从咨询成交转化检讨店铺,咨询不给力的时候,一方面是客服销售不给力的原因,还要 回过头去检讨店铺自身分说服力有没有基础性的问题存在

4、从咨询成交转化检讨销售团队,针对不同的销售人员,要找到问题点,进行有针对性的 培训和考核

5、销售团队的排版安排和培训,在最关键的时间点,要合理安排值班的人手,比如上新, 比如大促等,还要建立内部相互学习的氛围。

下一讲是电商突破增长第七步:树立顾客体验标准,敬请期待!谢谢大家!再会!

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