目标分解与绩效考核-11
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用户评论
- 稚子鱼鱼
把与员工的争执，从绩效考核阶段，挪到目标设定阶段。
- 听友186731568
都讲了11章节了不知道都的是什么，一堆废话
听友191549194 回复 @听友186731568: 思考下你是不是管理者。
- 听友213168241
你举的例子说成人自学本科宽进严出，这点我不敢苟同。自学本科的学习内容量，科目多寡，考试内容和试卷难易程度你研究过吗，如果你研究过就不会说是宽进严出了，实际情况是宽进宽出，不要说企业总是戴着有色眼镜对待这类学历，要以事实说话。
- 人才_yo
讲的很棒
- 1356106vbuo
好听，喜欢
倍增张文 回复 @1356106vbuo: 谢谢
- 尹焕
目标设定比绩效考核更重要，严进宽出。
- 倍数增长张文
张文老师课程及资料索取联系18610441889刘老师
- 机构HR黄老师
托儿真多
- 听友105538737
摸着良心问问自己的企业做吗？
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目标设定比绩效考核更重要，严进宽出。 目标设定把关严，考核非常容易，员工可以自己计算出分数，和主管算的差不多。目标设定不严格，考核的时候会难于上青天。因为分数分歧很大。把争执从考核阶段放到目标设定阶段。
跳蚤上 回复 @尹焕: 啊哈哈