目前19个:阿根廷、巴西、哥伦比亚、墨西哥、乌拉圭、委内瑞拉、智利、厄瓜多尔、玻利维亚、巴拉圭、秘鲁、巴拿马、哥斯达黎加、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜、危地马拉、多米尼加、古巴。其中秘鲁和巴拿马曾一度因其各自国内局势被暂停成员国资格,后分别于1993年和1994年恢复成员国资格。1990年接纳智利、厄瓜多尔、玻利维亚和巴拉圭为成员国,同年10月决定邀请加勒比和中美洲地区每年各推荐一个国家作为代表参加该集团的活动。2000年吸收多米尼加、哥斯达黎加、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜、危地马拉为成员国。里约集团08年11月13日在墨西哥举行第27次部长级会议,决定接纳古巴为新成员。后里约集团轮值主席、墨西哥总统卡尔德龙于当年12月16日宣布,古巴正式加入里约集团。
1.罗志祥经纪人小霜有小狗吗?
答:有的喔!而且还不止一只呢.都超可爱的^^
2.小霜的小狗的名字叫什么?
答:TOSI/HITOMI/巴布
3.小霜的小狗是红贵宾(贵宾犬)吗?
答:巴布是红贵宾.TOSI和HITOMI是白贵宾.
4.小霜的小狗是母的吗?
答:我只知道巴布是公狗喔!
5.有小霜的小狗的照片吗?
答:有.小宝贝的名字分别是:TOSI.HITOMI.巴布
最右边那只红毛贵宾是巴布.
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《白氏金锁》:“张祜苦吟,妻孥唤之不应,以责祜。祜曰:‘吾方口吻生花,岂恤汝辈。’”
这是我男朋友,长得帅吗?我们认识了一年多了,相处方面还可以,希望以后结婚了,我们过得更好。
事例一:细节挽救了海尔
海尔总裁张瑞敏先生曾说:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上。
以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化,消除了企业管理的所有死角,大大降低了成本材料的消耗,使管理达到了及时、全面、有效的状况,每一个环节都能透出一丝不苟的严谨。
真正做到了环环相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于,虽其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上。
真所谓成为细节,败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。
事例二:诸葛亮非常注重细节
在三国演义一百回里,诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中,害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。比如军中只有一千军士,则晚上扎营时要掘两千个灶,第二天晚上则掘三千个灶,依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加,以为有兵士不断加入,于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。
事例三:加加林成为遨游太空的第一人
1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员。
他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出, 原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只穿袜子进入座舱。