门诊管理软件哪个好用

管理者每天要做的十件事

开晨会、看报表、查落实、去现场、谈工作、化矛盾、找老板、省吾身、做备忘、定计划。

开晨会

例会问早、点名、前日盘结。

看报表

目标管理、结果导向、分析数据。

查落实

对项目计划、任务跟踪检查。

去现场

现场查看、发现问题、掌握真实情况。

谈工作

适当组织气氛、提高员工土气。

化矛盾

找老板汇报工作计划。

找老板

简要汇报工作、做画严谨。

省吾身

下班前自省反思、做过的事、说过的话。

做备忘

及时登记工作备忘，纳入工作计划。

定计划

定制计划、安排次日工作合理调配。

这时候就应该想起中国的好。

时至今日还是有人觉得，中国的医疗实在是太昂贵了，应该学习一下外国的免费医疗，为公民们做最大奉献，可这件事情正好让所有人都明白了，免费医疗背后到底是什么样的一副光景？这名国外女性在很早以前就到达了急诊室，可由于号码排的太后，所以医生要把前面的每一个病人都处理完才能等到她。

这就是所谓的免费看病，全民平等。看起来是多么的可笑，一个人连自己的生命都无法把控，竟然还把希望寄托于免费医疗上面，有不少人总是把免费医疗想的太过于完美，他们认为既然免费医疗那么大病，小病都不用花钱，自己只要身体出了问题，到医院里面等着就行了。

可一旦遇到了突发状况，事情就不是我们想象那么简单了，即便你的情况再特殊，也要按照平等的方式来完成，只要你前面还有其他病人在等候，那么下一个接受治疗的就永远不会是你。

而且免费医疗还有一个坏处，就是很多人发现自己当医生根本赚不到什么钱，导致医院里面的医生越来越少，能接受病人的数量也越来越少。

反而逼迫了大量的人，自己花钱去私立医院或者是私家医院，通过这些方面，我们就不难看出，所谓的免费医疗只不过是伟大愿望下的一个缩影罢了，既想要及时得到治疗，又想要所有费用全免，这种情况在几十年之内是不会出现的。

通过这件事情，也希望大家明白，国外的月亮未必比较圆，把每一件事情都仔细研究通透，不要随随便便的就说谁好谁坏。

管材，就是管道主体材料，比如ppr水管。

管件，就是安装所必需的与主管材配合安装的构件，比如三通、水封之类的。

附件，就是为管材和管件使用所必需的附件，比如法兰、密封圈之类的。

1）计量件：水表及其附件；

2）安全件：膨胀节、U形管及其附件；

3）管件：弯头、三通、活节等等及其附件；

4）控制件：阀门、水龙头及其附件；

5）管道附件是上述总称。