人才战略论

行动教育集团董事长兼CEO、中国“新赢利模式之父”——李践老师行动教育首席招聘官、集团人力资源总经理——杨静老师在为13万企业家进行管理培训的过程中不断进行摸索和实践，最后梳理出一套助力企业选对人、打造高绩效团队的七星人才战略——激发企业效能...

你是否经常为招人而烦恼？人才竞争激烈，感觉自己时常被碾压，招人效率低下，渠道革新，找不到目标人才？如何在招聘这件事上做到事半功倍，战无不胜攻无不克，如何小白变高手，高手变老手，复印机一样复制能力和人才，那今天就刚刚好，这一堂课讲解决你眼...

为什么员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”？为什么经营企业多年，却始终找不到准确的发展方向？为什么几十年的管理经验面对90、00后员工会变得束手无策？究其根本，很多企业缺的是一个清晰明确的人才战略。对在中小企业家来说，人才战略比业...

在阿里，有句话叫“最好的团建就是打一场胜仗”。苦难是最好的磨刀石，它能孕育出不屈的灵魂和勇敢面对困难的精神，快速凝聚人心，迸发出前所未有的团结力量和创新智慧。这是建立组织文化、锻炼人才的最好时刻。2003年非典期间，阿里500多名员工被隔离。在...

【内容简介】在中国大的社会背景下，企业的竞争在于企业人才的竞争，如何在这一社会背景下，营造好的组织氛围，搭建好的平台，招聘、培训好的员工，并且留住这些员工是对企业领导、HR等从业人员的巨大挑战。 本书的读者对象为企业高管，他们并不需要系统的...

从企业的战略角度做人力资源管理，才能真正提高企业的效率，才能为企业利润贡献自己的一份力。请关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

关注微信公众号：法苑在线   了解更多课程内容由国家注册高级企业培训师史斌老师主讲，总时长约6小时，详细的介绍了在互联网时代如何进行人才规划，人才管理，人才储备等各种相关问题。史斌老师简介：国家注册高级企业培训师，清大经管商学院副院长，清华大学EMBA班授课老师，北京大学MBA班主讲老师，景德镇创业大学创业导师，北京至本咨询合伙人，决胜商学院首席顾问主讲内容：01.赢在人才前言02.一个字引发的思考——企03.【选，育，用，留人】哪个重要04.互联网时代企业人才战略...

《论大战略》凝聚了美国著名大战略研究专家约翰•刘易斯•加迪斯20年的战略研究成果，呈现了大战略逻辑跨时空、跨领域、跨文化的交融与映衬。从2500多年前的希波战争，到第二次世界大战，从战无不胜的罗马帝国领袖，到改变美国命运的开国总统，加迪斯探究了那些伟大领袖和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的。在加迪斯笔下，薛西斯一世、伊丽莎白一世、腓力二世、林肯、拿破仑等，马基雅维利、奥古斯丁、伯里克利等政治思想家，化身为 “狐狸”或“刺猬”，甚至是两者的综合体。“狐狸”追逐多个目标，思维零散、离心，却能根据对环境的敏感观察适时调整战略；“刺猬”目标单一，思维专注却固执，坚守一个不变的原则，以此规范一切言行。加迪斯认为，人的思维常处于刺猬式和狐狸式两种思维方式的对抗中，如果能把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，追求目标与能力的一致性，就能孕育出成功的大战略。

很久之前的一本书。补充了解企业战略演进历程。

    我们都知道有个10000小时定律。很多人对此有很大的误解，以为只要持续做某件事情10 000小时就一定能成高手了。    事实上哪有那么容易……    很多人踢了一辈子的足球，却依然只是个业余爱好者。可为什么同样是用了10 000小时有些人却变成了球星呢？除去天赋的因素，专业选手和业余选手之间的本质区别，并不在于练习的时长，而在于是否掌握了背后的套路，没有套路的练习，非但不能让你成为高手，还会把你练废……    什么是套路？    它们是已经被前人验证为做某件事更高效...

改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。因此，人才作为创新的载体，成为了企业的核心竞争力，构建高绩效的人才池，成为企业...

“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来！中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为...

所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大决策时，如何做正确的事以及正确的做事。

从战略定位、人才规划、人才环境、人才资源、人才流动等多视角比较分析了国际一流国立科研机构的人才与发展，并以不同学科领域的国内外一流研究所为案例进行了对比分析

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，打造了...

       在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑...

张文木，1957年生于陕西，北京航空航天大学战略问题研究中心教授，中国社会科学院世界社会主义研究中心常务理事。曾就中国安全战略问题发表了一系列文章，主要研究方向为国家安全战略，著有《中国新世纪安全战略》《世界地缘政治中的中国国家安全利益分析...

日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活，到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国。而我认为支撑这个奇迹便使之得以实现的，应该是活跃在日本各地的中小企业，然而现状却是，这些企业的经营者们无不在感叹于我们公司缺少优秀人才，因此在发展上举...