企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代,面对的人才争夺战日益激烈,要求企业的CEO要精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才战略的工具书。本书分为四个模块,共计八章,提出了包含终局思维、差异思维、体系思维、生态思维的人才战略4M模型,还阐述了一些公司的实践案例,为CEO提出了大量关于人才战略的建议。
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