智慧型组织

构建自驱型企业组织可以实现：一、企业跨越危机，不断演变壮大；二、创始团队及员工健康、喜悦、幸福；三、公共关系亲清和睦；四、社会关爱、世界推崇；本音频节目依托，自己十五年管理实践经历，并结合这五年对老子《道德经》及中国优秀传统文化的研习，...

让数字化为企业创造价值，需要更深层面的组织升级超级组织的两大标签，员工很绽放，用户有粘性数字化的服务对象不再仅仅是高管，而是每一位员工，激活每一个员工的创造力和主动担责的精神需要企业管理层在组织结构、知识管理、文化重塑方面有更深刻的思考...

刘绍荣智邑咨询高级合伙人，资深战略与组织变革专家。具有20年以上管理者职业经历，其中包括12年以上的战略与管理咨询工作经历，是兼具国际趋势和国内市场双重颇有吗角的战略变革专家。研究领域主要集中于国家经济禀赋变革对产业战略趋势的影响、多元化集团的业务组合战略与核心况争力研究、单业务竞争战略与商业模式研究、战略实施与组织变革的推进方法等。夏宁敏智邑咨询高级资询顾问。毕业于复旦大学，具有10年管理经验，其中包括7年战略咨询、管理咨询工作经历。在智邑负责项顾问与商业研究工作...

不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基：在人类历史上第一次，我们的交流工具支...

随着科技的迅猛发展，人工智能尤其是AI大模型正在逐渐渗透到各行各业，引领着一场前所未有的变革。在这场变革中，得到App作为知名的知识服务平台，展现出了对AI大模型的积极态度和深入探索。得到App，一个以提供高质量知识服务为己任的平台，近年来在人工...

【作品简介】创新的时代，人人都在喊着“创新”。作为企业家，你可能参加过各种有关创新的专题会，看过许多提升创新能力的线上课程，但最终都发现没有一丝成效，这是为 何？我们刚要学习IBM，发现IBM自己茫然了；转过头来学三星，结果三星也没保住老二的位...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在这个风云变幻的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。《企业管理两大核心命题》聚焦于组织变革与人才创新，揭示了企业在大变革时代如何适应客户需求与人才需求的双重挑战。随着技术革命与...

如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...

电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

当多个单体联盟成组织，组织再以完善的共识、定位、文化、公约，强大内里与单体，进而生成影响力，单体彰显，组织成功。...

讲述组织的个体在企业过程中的作用，并通过如何激活组织使企业运营效率大幅提升。

想听更多好书解读？请直接搜索关键词“喜马讲书”《指数型组织: 打造独角兽公司的11个最强属性》（Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours）的作者萨利姆·伊斯梅尔，是享誉硅谷的创业家和奇点大学的核心演讲人，曾先后担任纽约商业论坛首席运营官、雅虎副总裁及新产品开发部负责人。他和迈克尔·马隆、尤里·范吉斯特合...

今天我们一边看到很多企业面对经济下行方式，他们迷茫、困惑，他们裁员，减少预算，包括破产，但是依然有优秀的企业，他们脱颖而出。比如说在不久前，阿里成立20周年的时候，公布了“新六脉神剑”，宣布了全面的升级使命、愿景、价值观，其中第一条就是客...

       在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑...

为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系，展开理论与实践相结合，设计方法和工具应用。无人能够左右变...

运用组织强大力量，重塑OD变革新使命人格有9型，组织的9型是？白睿：决胜未来9型组织设计【课程背景】国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术，并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织，多个变革项目的经...

第五项修炼 学习型组织的艺术与实践，读书

组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

由最强小乐和狂热战车主讲的张戚王组织来啦！讲的是张小瞳、戚小凯、王轩轩成立了一个组织与田小轩进行校园斗争的经历。