赋能型组织：未来组织不是管理，而是赋能|精品|当代文学

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【内容简介】

在这个风云变幻的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。《企业管理两大核心命题》聚焦于组织变革与人才创新，揭示了企业在大变革时代如何适应客户需求与人才需求的双重挑战。随着技术革命与互联网的迅猛发展，企业正从传统的管控型模式向赋能型组织转型，赋予员工更多决策权与自主性，旨在激发团队的无限创造力。故事的舞台遍布于企业内部与外部，从高管层到一线员工，再到咨询顾问，每个人都在这场变革中扮演着关键角色。面对内外压力，他们勇于打破陈规，探索全新的组织结构与人才机制。通过构建以文化引领为核心的价值观体系，招揽并培养顶尖人才，下放决策权，企业逐渐实现了从管控到赋能的华丽转身。主角作为企业高层，其目标在于通过组织变革与人才创新，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。他渴望企业能够抓住时代机遇，突破传统束缚，实现从内到外的全面革新。最终，他见证了企业焕发新生的奇迹——客户导向的高效组织结构、创新人才的涌现、一系列创新型品牌的诞生、以及企业文化对人才的强大吸引力，这一切都让他深感自豪与满足。

【作者简介】

周朝林