现代企业管理创新教程

国家的发展需要企业创新带动，企业创新需要员工创新推动。创新是攸关企业生死的重大问题。决定了企业发展方向、发展规模、发展速度。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。无论是创新创业企业，还是转型升级企业，...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书依据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）的要求，针对高职高专学生的培养目标，按照企业管理工作岗位的要求，选取了形成企业印象、理性认识企...

企业运作，需要一部一书在手通览全局，有效运作企业要点和全局的著作。这，就是本书的使命！这里有企业命题理论，企业发展理论，企业文化理论，企业品牌理论，企业结构理论，企业战略理论，以及把握企业与经济运行态势的四大基本理论。通过持续的研究和接...

解析不同行业内优秀领导者战略思维的实操案例告知转变思维模式的方法，推动企业跨越式发展     在当前形势下，企业处于转型期的我们，作为企业管理者，你是否具备顺应时代发展的战略思维、战略规划与管理创新能力?你是否对行业有深刻的认识、对企业经营...

本书是目前第一本从项目管理的角度去研究创新管理的原理、方法和工具的书，与此前各种创新管理的书只讨论什么（what）是创新和创新管理的内容相比，本书针对创新的过程性、独特性和一次性等项目特性，将创新作为一种独特性项目并对其管理的概念、原理和方...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《社会管理创新--理论与实践(中国社会学会学术年会获奖论文集2012银川)》(作者张进海)内容包括：《加强理论和经验研究，推进我国社会管理改革创新——在2012年中国社会学会年会上的讲话》...

【适合人群】·经验丰富的管理老司机·公司创始人、企业经营者、中高层·老板、总裁、CEO·对企业组织行为学感兴趣的全体人员【你将收获】·用行为组织影响员工·了解人性，深度管理企业·高效建立职场人际关系·将乌合之众打造成逢战必胜的钢铁骑兵...

《儒商精神与现代企业管理》系列讲座，首创“东方企业管理”理念，主张用“东方管理思维”统帅企业决策，用“西方管理模式”保障落实执行，号召所有企业先做好人，再做能人，在追求企业爆发性突破发展的同时，更要追求企业持久生命力的建设，并在做大和做久的企业愿景树立的时候更多考虑持久经营，践行中华传统经典“生财有大道”理念，倡导更多企业家用商业行为造福百姓，利国利民。本次课程包括《儒商精神》、《儒商涅槃》、《儒商复兴》和《儒商新时代》四大部分共二十三讲。第一部分主要通过先秦儒商鼻祖端木赐、...

1．IMS是以口头或书面的形式，在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息，以帮助他们进行决策。2．IMS是能够提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法，这些信息涉及到内部业务和外部情报。它按适当的时间间隔供给格式相同的信息，支持一个组织的计划、控制和操作功能，以便辅助决策过程。3．IMS是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分析、计划、控制和决策模型，以及数据库的用户一机器系统。它能提供信息，支持企业或组织的运行、管理...

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...

学习华为发展过程中的四大《产品创新法则》。华为，通过31年的奋斗，成为了世界最有影响力的公司之一。华为用它的产品改变了人们的通信生活，改变了世界的连接速度。即使在面对世界第一强国美国的重压之下，还能保持创新产品的持续输出...

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现代企业人力资源管理概论章节重点

企业组织结构理论，作为一种新型管理理论，对提升企业的管理效益，提升企业的竞争力，以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义，高成长企业由于其自身的特性，选择何种组织形式对其管理效益影响非常大，在高成长企业中，组织结构的作用将会发挥更大的效...

不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...

1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...

本专辑的特点是偏重于基本财务知识，将财务规划、财务分析、财务预测和短期财务管理放在重要的位置上；而将公司资本结构、股利政策和公司负债政策放在后半部分。公司财务管理在商学院是一门核心课程，这表明它是一门渗透性很强的横断学科，即别的学科对它的应用程度很高。在美国每年有七八万的学生学习MBA，财务管理是需求量很大的一门课程。

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...

老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...