本书是目前第一本从项目管理的角度去研究创新管理的原理、方法和工具的书,与此前各种创新管理的书只讨论什么(what)是创新和创新管理的内容相比,本书针对创新的过程性、独特性和一次性等项目特性,将创新作为一种独特性项目并对其管理的概念、原理和方法(how)做了深入而具体的阐述。本书的主要内容包括创新项目的技术评估、经济评估、组织评估和风险评估的原理和方法,创新项目的过程管理、目标管理、资源管理和风险管理的原理和方法,以及各种专项的创新项目管理[科技创新项目的管理、新产品(服务)开发项目的管理、管理创新项目的管理、商业模式创新项目的管理和社会创新项目的管理]的原理和方法。
本书不仅适合从事创新和项目管理的工作人员,以及这方面的研究人员阅读和使用,同时十分适合作为当今全国广泛开展的“双创(万众创新,大众创业)”培训的教材使用。
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