中国顶级企业经典营销模式
本书亮点实用：“只有战场凯旋的将军，才有资格教您如何打仗；只有成功的企业家，才有资格教您如何做企业。”本书所有内容均出自上市公司老板郭凡生先生亲身经历和思想总结。普世：无论是老板、创业者还是员工，都可以从课程中学到自己需要的知识。全面：...
贾修东讲解，最牛B的商业模式，在一个客户身上赚8遍钱，你能做到吗？ 你有没有以下的困惑呢? 1 不知道怎么搭讪客户，第一句话怎么说? 2 不知道跟客户聊什么，经常被客户问住，好尴尬 3 为什么客户一听价格就说太贵了，就跑掉了? 4 为什么你对女神那么好，她就是不答应做你女朋友? 因为你欠缺的不仅是沟通能力，更需要情商的提升 东哥一整套的《微商销售与成交72绝技》送给你，助你成为一个沟通高手，没有搞不定的客户，没有追不到的爱人 成功是系统的，失败是片面的； 我给大家准备的，就是一整套系统的销售技巧， 大家一定要认真的从第一课学起哦，一边学一边写笔记，因为学习不悟，没有进步 千万别快进，也别跳着看，销售不是你学几个技巧，就能成交客户的 相信你肯定比我有更深刻的认识，对不对？
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定...
道商学院，以宇宙智慧为核心，新商业思维，立足中国本土，嫁接全球资源，帮助中国企业家实现天人合一，跨越式升级，成就一批具有宇宙智慧，全球视野与社会担当，以及创新精神的世界级新商业领袖，并取势未来，构筑一个有价值、健康、可持续的新商业生态！
这是一个被颠覆的社交营销时代，任何营销都要适应从“企业为王”到“用户为王”的环境变迁！ 分享即营销，去中心化的“人人电商”时代已经到来，社交营销将重塑一切商业格局！ 营销者只有找到“秒销”的落地方法，才能够紧跟社交营销时代...
通过塑造一种现象，达到全营销和深度营销的目的，这种营销模式称为F营销模式。它是虚拟和现实营销的结合体，并全方位研究营销的战斗力和竞争力，通过不战斗和不竞争的方法来实现营销目标的一种系统性、简约的营销行为。F营销模式是研究营销战斗力的营销模式，以营销战争思维，通过简单的有效的营销战术，突破营销瓶颈。 通过学习本营销模式，企业可以从传统的运作模式中走出来，进入快营销策略的新时期，通过把握隐藏的机遇，实现快速突破。
欢迎你走进晨一商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。晨一老师，欢迎学习交流：cy2983524212不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。——晨一...
营销是一门艺术，讲究的的谋略布局。可以让复杂的事情简单化！而裂变是帮助你倍增！
本课程主要讲解微信营销的基础知识，内容包括微信营销从业者的思维转变、微营销顶层设计系统、微信个人商务号打造及引流模式，微信公众平台运营策略
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什么是商业模式？其实商业模式它本质上，是一种思维创新，技术创新，营销创新，组织创新，价值创新，盈利创新综合在一起的创意、创造、创新模式。今天我们在市场中看到的，所有被我们称之为商业模式东西，实际上都是商业模式的方法总结和策略技巧，商业模...
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你还在为没模式、没方法通过网络营销来成交大客户而发愁么？你还在为大客户销售独门绝活只掌握在个别骨干手里而担忧吗？你还在为销售人员没斗志、没思路、没工具、没业绩而苦恼吗？孟老师教您：让营销人员个个做大单，业绩翻三番！孟老师绝招：一网打尽！...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《工业品创新营销模式 变革环境下基于企业B2B业务的营销与竞争之道》以工业品(含B2B业务)企业为研究对象，着重讲述工业品(含B2B业务)的营销模式。本书不是简单地论述营销理论模型，也不是...
分享嘉宾诺埃尔·凯普哥伦比亚大学国际市场营销学教授，曾任哥伦比亚大学商学院市场营销系系主任。内容介绍市场营销的哲学是什么？营销的六大要素、四大原则是？中国企业如何建立自己的品牌？小企业又如何打造自己的品牌？ 北大营销学精选教材，一部立足国际视野，扎根中国本土的市场营销学教本。...
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中小企业/商业模式/互联网盈利思维/线上线下融合 一群有情有义的人、在一起做一件有价值有意义的事 《海鹰老师微信》希望能够帮到你 （热爱是所有的理由和答案、海鹰老师） 保守你的初心胜过保守一切、因为所有一切都是由心而发。 一切为价值而生、精诚所至、金石为开、专注聚焦 牢记：总经理的思维是抓经营、抓管理、追求利润 做老板的思维是抓资源、抓合作、抓现金流 人要进入自我思考的轨迹 才能进入生命成长的轨道 最终达成自我灵性的绽放、海鹰老师 简介在后面七大小节里 《深度思考问题的本质》 《企业盈利的八大基础》 产品盈利、的核心命脉是什么？ 品牌盈利、的背后精髓是什么？ 模式盈利、的底层逻辑是什么？ 系统盈利、的运营方式是什么？ 资源盈利、的操作方式是什么？ 收租盈利、的落地步骤是什么？ 金融盈利、的杠杆原理是什么？ 国家盈利、的生态思维是什么？ 《学习本质是思考背后的底层逻辑，如何为自己所用？》 《学习别人运营企业背后思维体系，如何为自己所用？》 思考：如何把自己的成功建立在别人更成功的基础之上？ 《深度思考：企业运营六种模式》 为什么说互联网模式、核心是免费？ 为什么说连锁模式、核心是复制？ 为什么说直销模式、核心是裂变？ 为什么说金融模式、核心是杠杆？ 为什么说投行模式、核心是放大？ 为什么说产业模式、核心是整合？ 思考背后的底层逻辑，学会背后的运营思维 如果我们的思维方式不改变，我们就是企业最大的瓶颈：海鹰老师 《中小企业运营四大思维》 入口思维、思考我的行业入口在哪里？ 平台思维、思考如何借力使力不费力？ 跨行思维、思考如何赚背后看不到钱？ 投资思维、思考赚钱操作公式是什么？ （方向不对，努力白费，入口思维，后端盈利） （再次思考：除了我们的主营业务，还有什么能赚钱，我们的突破口在哪里？） 互联网的商业模式：思考本质、背后原理规律 如何用别人的钱、用别人的人、用别人的时间、用别人的资源、帮助另一群人实现价值最大化，自己顺便赚点钱？ 《商业模式设计六个步骤》独立思考 非顾客隐性需求、如何寻找更大的市场？ 垫付制业绩倍增、客户如何能持续消费？ 去成本外包删除、如何增加核心竞争力？ 裂变式全国复制、如何让代理商回本制？ 抓资源核心定价、什么才是核心竞争力？ 上下游产业整合、如何让上中下游盈利？ （如何寻找自己行业的第一名、学会对标、让自己事半功倍…海鹰老师） 《中小企业企业的十二个趋势》 1如何用生活方式、取代了产品？ 2如何用交易补贴、取代了收入？ 3如何用外包删除、取代了成本？ 4如何让用户传播、取代了销售？ 5如何用分享链接、取代了广告？ 6如何用服务体验、取代了门店？ 7如何操做垫付制、取代了高价？ 8如何用创客制度、取代了管理？ 9如何用平台社群、取代了公司？ 10如何做逆向众筹、取代了投资？ 11如何用产业联邦、取代了个体？ 12如何让快速迭代、取代了战略？ 中小企业运用人才导向、机会导向，最后发现哪一个领域最好，可以发挥自己优势，最后把所有外围砍光、只干这一件事、一辈子把这件事情干成就不得了了。 老板必须思考： 如何从运营模式的角度经营企业？ 如何从商业模式的角度设计企业？ 如何从资本模式的角度布局企业？ 老板跟老板比的不是单点能力，而是综合能力，老板的认知思维就是企业最大的瓶颈…………海鹰老师 一群有情有义的人 在一起做一件有价值有意义的事 海鹰老师微信18127812883希望能够帮到你
