大型活动的组织与管理

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管理大师德鲁克认为："21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的...

2022年咨询工程师工程项目组织与管理精讲，老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰，重难点突出，紧密结合考试大纲，针对性强，可以帮助考生在最短的时间内掌握必考内容，且授课紧密联系实际，能让学员在轻松的环境中学到知识。...

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企业组织结构理论，作为一种新型管理理论，对提升企业的管理效益，提升企业的竞争力，以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义，高成长企业由于其自身的特性，选择何种组织形式对其管理效益影响非常大，在高成长企业中，组织结构的作用将会发挥更大的效...

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《巨塔杀机》全面记述了导向“9・11”的一系列事件，以开创性的眼光探析个中人物、观点，以及西方情报机构的失误。劳伦斯・赖特的这部杰作以长达5年的研究与数百次采访为基础，为此他走遍了埃及、沙特阿拉伯、巴基斯坦、阿富汗、苏丹、英国、法国、德国、西班牙和美国。这部作品在详尽与深入两方面都达到了前所未有的高度。叙述的主线是四个人相互交织的生活：基地组织的两名领导人奥萨玛・本・拉登和艾曼・扎瓦希里；联邦调查局反恐部门主管约翰・奥尼尔，以及沙特阿拉伯情报事务首脑图尔基・费萨尔王子。随着他们的生活在书中展开，各种事件也一一显现在我们眼前。

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命，随着红利尽去，外界环境快速变化，企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足，动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多...

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吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说，他们的发现是，每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见，拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误？除了掌握个体的经验事实，还需要...

【内容简介】在《理念•制度•人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：第 一部分，围绕华为的企业文化进...

《中华人民共和国境外非政府组织境内活动管理法》是为规范、引导境外非政府组织在中国境内的活动，保障其合法权益，促进交流与合作制定的法律。《中华人民共和国境外非政府组织境内活动管理法》由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十...

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化战略为目标 化目标为组织 化组织为流程 化流程为结果

本书旨在使学生、教师、研究人员、实践管理者和咨询师了解管理与组织领域中重要理论的产生及发展趋势。新手可将此书作为一个有价值的工具来了解该领域的深度与广度，那些拥有管理里与组织理论研究经验的人可利用本书更新已有的知识，并学习他们所不知道的...

管理学领域的60个前沿理论，如认知失调理论、权变理论、情绪传染理论、相对剥夺理论、信号理论、自我验证理论等。

专辑目标：用最直白的声音，阐述“组织+阿米巴”体系的落地实施。多数机构会从专业化角度来解读企业管理体系，而我只会从实用角度、大众的接受度，用大白话来解读企业管理体系，剔除一些不必要的知识点、专业术语，其实管理体系建设没那么难。学习本专辑，...