【内容简介】
在《理念•制度•人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第 一部分,围绕华为的企业文化进行,作者指出,华为的阶段性成功是企业文化的胜利,华为的崛起有坚实的文化逻辑,分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法,并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳,介绍了华为建设企业文化的经验。第二部分,也是全书内容的核心,结合多年研究成果——“理念•制度•人”闭环体系,作者指出,任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到理想状态的闭环体系,华为之所以能崛起,就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例,以“解剖麻雀”的精神,分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系,也就明白了华为组织制度与企业文化运行的底层逻辑。 第三部分,作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化,以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量,进行了解析,作为全书内容的总结。
吹鼓手水平,扫盲水平
华为
三篇、十九章、85个论题,215页大十六开,全面而系统深刻地阐释了再审程序设计与操作规程等问题
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这是一门主要针对中小微、初创企业的合伙人制度落地的实操课程。本课程详解公司选择的形式,注册资金的选择,法定代表人的选择,股权转让与公司架构的控制权,股东的议事规...
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