用人管人方略

这是个注重差异的时代，因此，作为管理者的你，有理由，更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《管人用人细节全书》这本书。书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属最大限度地发挥作用、如何培养一批自...

卓越领导者必须掌握的三大艺术识人、洞察人心；用人、择优汰劣；管人、用尽其能识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的。用人是识人的目的，要讲方法...

【内容介绍】《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。【主播简介】主播DJ云渺渺，甜美知性女声，沉稳中不乏...

管人用人外在看只是不同的手段，但其实质则是一个文化过程，从文化的角度去整体分析和把握人的管理，才能让管人和用人更加顺畅自如。本书中国式管人和用人，就是要把管理的视角从进口工业文明的西方管理学身上转回到中国传统文化关于管人和用人的智慧上来...

领导是一门艺术，更是一门学问。识人是用人的基础，要有技巧。用人是识人的目的，要讲方法。管人是用人的手段，要重策略。点击（+订阅），一起天天月读，天天进步！

《管理三要：能使人会用人懂管人》借鉴了许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士识人、用人、管人的经验融会贯通，并结合现代企业管理的复杂性和多样性，通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论。介绍了怎样招揽咸菜、鉴别人才、使用人才、搭配人才、评估人才、驾驭人才的方法与技巧。

识人｜用人｜管人卓越领导者必须掌握的三大艺术✨识人✨ 洞察人心;用人择优汰劣;管人，用尽其能识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活应用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的✨用人✨是识人的目的，要讲方法。用人是一门微妙的艺术，其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点，长短并用，方圆互补，从而发挥人才的最大效能✨管人✨是用人的手段，要重策略。管人重在掌控人心，即通过灵活运用各种策略，调动员工和下属的积极性和主动性，使他们创造出更多的价值和利益，促进企业或职能部门的进步和发展雪艳老师专注互联网创业，已经帮助很多普通人，宝妈，打工族，传统生意老板，直销人，微商轻松实现周薪过万，不囤货，不发货，一部手机运作全球市场，没有任何开支费用，老师手把手教，如果你有梦想，想改变咨询wx:1250774536验证信息 ：创业

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 一滴水，折射太阳的光辉，一本书，滋养无数的心灵。　　如是您在企业管理的过程中存在以下问题，那么本书会给您帮助：一直为招聘不到合适的人才而苦恼。组织里常常留不住的人才。总有一些...

管理的本质，就是选对人用好人管住人。用30个方法让你成为卓有成效的管理者

【内容简介】“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量 “黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学*不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。厚黑学并非奇怪论，而是一门很深奥的学问。...

《三国演义》是我国著名的历史小说。在小说中，随处可见用才的警句名言和“驾驭”人才的艺术描写。希望大家通过读三国、品三国、学三国，启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践，汲取宝贵的经验，学会“得人、用人、管人”的方法，咀嚼出管理的“玄...

【内容简介】对于员工来说，企业管理者就是他们的掌柜，聪明的管理者应当充分调动员工的积极性与主动性。学会合理授权，学会当“甩手掌柜”。这里所谓的“甩手”并不是什么都不管，而是将“从头管到脚”转变为“管头管脚”。把管理者从事务性、常规性的工...

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【内容简介】现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、...

【内容简介】成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们所以才能成...

【内容简介】本书系是迈向成功的人士不可缺少的左臂右膀，将会为您解决的困惑，树立您的成功信念。读书虽不能百分之百保证成功，但至少它会让您所踏出的每一步路都不致歪斜走偏。也许你看了太多的成功励志类的书籍，但相信你会运用自己的判断力找到您所需...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在科技巨浪中，马云，一位平凡的员工，怀揣着远大理想，于阿里巴巴这片创业热土上，书写了属于自己的传奇篇章。从一名小公司员工到引领全球的商业巨头，马云的每一步都充满了挑战与机遇。面对...

一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事情高度聚焦的人，精诚所至，金石为开，...

【内容简介】全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉，集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践，对于身为悟透厚黑之道，活用厚黑之术，具有很强的实用性、指导性和可劋作性。 【作者介绍】 作者：宋国涛 【主播介...

【内容简介】 厚黑”仅仅是一种工具，正如一把双刃剑，既可以用来行侠仗义，又可以用来涂炭生灵。这全看怎么使用、谁来使用及欲望指向何处。有人用得好，则成为英雄豪杰，彪炳千秋 有人用不好，则可能成为乱臣贼子，遗臭万年。“厚黑学”并非什么奇谈怪论...