营销管理基础
管理知识和营销知识学习
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以网络营销的理论与实践的有机结合为基本原则，分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识进行介绍。根据每章的理论和实践要求，全书设计了案例分析、应用示例...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书借鉴和吸收了国内外市场营销的理论和研究成果，并从市场营销岗位的实际需求出发，以项目为主线并结合任务式结构进行编写。本书系统地阐述了市场营销的基本理论与实务知识， 内容丰富，...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书根据高职院校人才培养目标及企业营销岗位的需求，将内容分为4个模块，分别为：认识市场营销、分析市场营销机会、制订市场营销决策、营销管控与营销创新。在模块之下，依据市场需求，构...
1、中国目前微商接近 2000万，而且从业人员会越来越多，但是事实上95%的微商都最终无奈放弃，真正赚钱的只有5%不到！失败率这么高的原因是什么 ？ 2、为什么大多数微商频繁换品牌却依然以失败告终？为什么天天勤快刷朋友圈发广告但是根本没效果？ 3、为什么两年时间冒出几万个微商品牌，但是大多数寿命都不超过一年？ 4、为什么说真正的微营销高手基本不刷朋友圈，不发广告，但是产品卖的比谁都好，代理加盟比谁都多？ 5、为什么说互联网营销3.0时代，真正的营销不是靠推销和广告，而是靠吸引的力量，不销而销？ 本专辑为您深度解密！如果想探讨交流微营销可以咨询师微信号:h175287990 验证：学习微营销
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菲利普·科特勒（1931年-），生于美国，经济学教授。他是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员，中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问。
这是我的第二个系列课程，本课程共计60讲，全部课程通过微信群收费授课。每节都配有音频和文本图片。目前正在授课中。我们学了那么多管理知识，了解了那么多管理技能，熟悉了那么多管理工具，为什么我们还是做不好管理工作？我们所有人的基因至少99%是完全...
本书是移动营销学的开山之作，也是第一本全面系统介绍移动营销学的学术专著。从而确立了作者“移动营销学之父”的地位。
一个团队是否业绩出色，是否斗志昂扬，是否尊规守纪，归根到底在于管理者有怎样的管理方法和管理力度。互联网时代一部手机一台电脑在家就可以赚钱，轻松月入过万甚至6位数，兼职全职都可以，了解加微信；HLJ027为你一语道破生活、创业、工作中的那些事儿！如果你想把消费变成投资，如果你想把开支变成收入， 你想建立一份管道收入， 你有一个不甘现状有创业梦想，那么请你珍惜这次消费致富模式，换个地方消费，实现财富人生! 如果你不想打工，如果你的生意很难做，如果你有梦想渴望成功，这里给...
经营管理是随商品经济的产生而产生,随着生产力的发展而发展。随着经营管理范围的不断扩大,科学的经营管理方法日益成为企业生存发展的必备条件。经营管理的关键，第一是抓好管理各环节的衔接与协调在经营管理众多的程序与环节中，工序、环节有没有明确，谁衔接谁，哪一环扣哪一环等，早已不是问题，问题在于各个环节如何衔接得当，不出漏洞。经营管理各环节错综复杂，互相联系，互相牵制，一环失误，则往往牵动全局。由于管理者思想水平、业务水平、知识水平、秉性脾气各不相同，有可能出现种种难以预料的矛盾与问题...
在市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道销量大化？如何利用渠道激励开发和维护更多的客户？工业品实战营销创始人丁兴良...
药店的发展，需要药店经营者不断探索和挖掘市场变化的规则和潜力，管理者需要掌握先进高效的管理办法，而员工作为药店的门面，作为和顾客打交道的先锋，更需要有专业的技能水平和优质的服务能力。为大家分享最新的药店营销管理技巧，帮助药店打造属于自己的特色！大家可以加主播微信：3279478547，或关注药房顾问微信公众号，学习更多最新的药店职场干货！...
客户少成交难怎么破？案源不多还钱少事多？想营销不知如何入手？尝试过没效果不理想？专业知识＝财富，很多律师年纪轻轻就靠营销实现财富自由，为什么我不行？法律名家讲堂特邀到律师营销资深讲师于琦老师，为大家录制上线了视频课程——《律师营销零基础...
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如何进行科学的市场分析？如何细分市场？如何选择目标市场？怎样组合营销策略？市场营销决策的规律和原则是什么？
销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，咋办？销售过程复杂，关系营销现象环生，支出庞杂，如何才能防止形成费用黑洞？销售前期，轰轰烈烈；销售中期，遥无音讯；销售后期，偃旗息鼓；如何进行科学有效的销售流程管控...
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