营销管理十大误区

《品牌营销22大误区》——充电师谈品牌营销系列。 小提示：充电师的微信公众号已分享了大量的独家内容，与大师经典作品，学习商业技能，提升收入与地位，请在微信中搜索关键词“充电师”，关注公众号。 或者百度搜索关键词，充电师，找到，充电师的新浪博客。 充电师学营销，持续更新中，谢谢 《目录》 中国品牌22大误区——误区之一：做品牌就是做销量 中国品牌22大误区——误区之二：做品牌就是做名牌 中国品牌22大误区——误区之三：商标等于品牌 中国品牌22大误区——误区之四：品牌是靠广告打出来的 中国品牌22大误区——误区之五：做产品就是做品牌 中国品牌22大误区——误区之六：做广告创意就是做品牌 中国品牌22大误区——误区之七：曲解品牌概念 中国品牌22大误区——误区之八：缺乏品牌的核心价值 中国品牌22大误区——误区之九：品牌形象朝令夕改 中国品牌22大误区——误区之十：品牌个性不鲜明 中国品牌22大误区——误区之十一：品牌可以任意延伸 中国品牌22大误区——误区之十二：品牌缺乏整合规划 中国品牌22大误区——误区之十三：调研可有可无 中国品牌22大误区——误区之十四：承诺越多越好 中国品牌22大误区——误区之十五：产品原地踏步 中国品牌22大误区——误区之十六：只要是知名品牌，自然就有顾客忠诚度 中国品牌22大误区——误区之十七：品牌形象老化，是品牌自身的发展结果（上） 中国品牌22大误区——误区之十七：品牌形象老化，是品牌自身的发展结果（下） 中国品牌22大误区——误区之十八：没有竞争的品牌陷阱 中国品牌22大误区——误区之十九：轻视品牌资产的价值 中国品牌22大误区——误区之二十：品牌保护乏力 中国品牌22大误区——误区之二十一：促销不考虑品牌问题（上） 中国品牌22大误区——误区之二十二：小企业不需要做品牌（上） 中国品牌22大误区——误区之二十二：小企业不需要做品牌（下）

营销管理类培训内容

管理之道

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管理知识和营销知识学习

企业的管理者承担着企业一系列重大事务的决策、执行、实施和完善的责任，管理者的自身素质和管理水准直接决定着企业的生存和发展。管理能否卓有成效，首先在于管理者能否对管理有正确、清醒的认识。本专辑汇集了最经典的管理学、经营学和营销学定律，这些...

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菲利普·科特勒（1931年-），生于美国，经济学教授。他是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授，是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员，中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问。

【内容简介】这本《链路营销》是目前国内第一本关于“链路营销”方法论的书籍，近一年多来互联网巨头从BAT到TMD都提出来链路营销的观点，互联网经济的快速发展带动企业数字化营销已经进入了链路营销时代。随着互联网经济的快速发展，流量成为影响企业生存...

本书是移动营销学的开山之作，也是第一本全面系统介绍移动营销学的学术专著。从而确立了作者“移动营销学之父”的地位。

经营管理是随商品经济的产生而产生,随着生产力的发展而发展。随着经营管理范围的不断扩大,科学的经营管理方法日益成为企业生存发展的必备条件。经营管理的关键，第一是抓好管理各环节的衔接与协调在经营管理众多的程序与环节中，工序、环节有没有明确，谁衔接谁，哪一环扣哪一环等，早已不是问题，问题在于各个环节如何衔接得当，不出漏洞。经营管理各环节错综复杂，互相联系，互相牵制，一环失误，则往往牵动全局。由于管理者思想水平、业务水平、知识水平、秉性脾气各不相同，有可能出现种种难以预料的矛盾与问题...

一个团队是否业绩出色，是否斗志昂扬，是否尊规守纪，归根到底在于管理者有怎样的管理方法和管理力度。互联网时代一部手机一台电脑在家就可以赚钱，轻松月入过万甚至6位数，兼职全职都可以，了解加微信；HLJ027为你一语道破生活、创业、工作中的那些事儿！如果你想把消费变成投资，如果你想把开支变成收入， 你想建立一份管道收入， 你有一个不甘现状有创业梦想，那么请你珍惜这次消费致富模式，换个地方消费，实现财富人生!  如果你不想打工，如果你的生意很难做，如果你有梦想渴望成功，这里给...

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