中国中小企业跨国经营研究
《中华人民共和国中小企业促进法》是为了改善中小企业经营环境,促进中小企业健康发展,扩大城乡就业,发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用而制定的法律。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。2017年9月1日第十二...
你是否存在以下的困惑:如何找准爆款,并成功打造出爆款?小公司没有太多预算做推广,如何建立高性价比的推广策略?小公司如何开发与管理服饰供应链呢?...
本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》首先介绍第一个体系大纲部分简介:企业机制如何落地?企业股权分配具体如何落地?一个老板最大的悲哀就是:学习主管经理都能学会的...
提供播主12年来参加金融财务培训的资料,目录所提到培训资料的都有,每个课程50元至200元,整个电台的金融资料只要850元(部分除外,云盘形式发货),全年咨询费5000元,购买立即加微信janging201314,持续更新中...
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中小企业在创业与发展的过程中,是否经常遇到资金短缺、人才匮乏,没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强?如何突破这些因素的制约?本套音像产品运用了丰富的实战案例,从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在...
中小企业融资和上市
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师微信:18127812883中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道:如何授权?给员工做到定职,定岗,定责定位,让老...
上求苦修根本智、下求仁义渡苍生海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》咱们老板所有学习的核心一定是围绕:用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。所谓合伙人就是一群通过:意识共识,事业共创,利益共享,风险共担,彼...
经营与管理是企业两个永恒的课题,在企业活动中,经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的,是密不可分的。作为管理者,你该如何对企业进行经营与管理呢?如何找准爆款,并成功打造出爆款?小公司没有太多预算做推广,如何建立高性价比的推广...
《第二期》黄金版中小企业落地管理《九大系统》老板必须把握的三大趋势:1:国家经济发展趋势2:经营管理的趋势3:行业发展趋势系统一:迈向人生的黄金公式是什么?系统二:孵化人才的发展法则是什么?系统三:稳固组织架构系统的命脉是什么?系统四:细胞股份制的核心操作要领是什么?...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思:深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累?深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难?深思3、为什么培...
企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资...
企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思:深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累?深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难?深思3、为什么培...
系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道:如何授权?给员工做到定职,定岗,定责定位,让老板...
《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点...
战略分析 战略决策 战略实施 战略评价
中小企业/细胞股份制/最系统《最完善的企业合伙股权分配》海鹰智华《中小企业》扛把子海鹰智华、奋斗一生咨询服务:18127812883 牢记:所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不要学某一种方法必须根据、股份原理规律、来制定方案结合自己、公司、股东、员工、实际情况来定。 海鹰老师简单分享:股东类型:(单向股东、双向股东、全能股东)(外部投资、资源入股、技术入股)(分红股东、在职股东、注册股东)股改系统必须进入三权分离:1、决策权、管理权2、所有权3、...
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上求苦修根本智、下求仁义渡苍生咱们老板所有学习的核心一定是围绕:用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。所谓合伙人就是一群通过:意识共识,事业共创,利益共享,风险共担,彼此互生,的一群奋斗者和创业者。当咱们...
内容简介 没有哪一个企业的成长是一帆风顺的。成功的勋章,从来都是由失败铸造而成。温斯顿·丘吉尔曾说过:“成功是一再失败也不失去热情的能力。”他之所以这样说,是因为他本人就是在调兵遣将连连失误后,最终抓住机遇,为挽救整个世界做出了杰出贡献...
本节目的主要内容是根据畅销书《中小企业股权激励实操》(2017年5月出版,已印刷8次)讲述,主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。作者简介:胡礼新 律师,长期从事公司法律业务,特别是对公司股权相关业务拥有极丰富的经...