企业运营快板

□□干嘉伟老师也就是阿干老师，极不简单的一个厉害角色，听他讲运营，给我的感觉就象听卫哲老师讲效率、华杉老师讲品牌、鲁百年老师讲创新、陈向宏老师讲体验，都有一种相见恨晚的感觉，他不急不徐的平淡讲述，透露出的精明与独到，都是扎扎实实建立在勤...

无论采用什么技术与模式，不能深刻理解，全盘掌握，企业内部运营与资本增值的规律，所谓的新思维、新技术运用，最终只能流于形式，甚至成为一场闹剧。眼见目睹不少令人啼笑皆非的管理行为，丢西瓜捡芝麻的低级错误。为什么这么简单的道理，企业的管理者就...

假如你想要的结果是100分，你有下面三种方向：家装营销只有1分，把家装销售拼命做到100分; 家装销售只有1分，把家装营销拼命做到100分。在收听过程中，有不解的问题，可搜索微信：186 0099 5811  

经营企业的宗旨只有三个字：成就人当你心中有爱、自然会健身、精进事业、做事有原则、知道什么该做、什么事绝对不要碰。所有的一切都是长出来的，而长的核心本质在于：爱海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）老板的四个维度：1研究是（经常质疑）2研究事...

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1.为什么越来越多的企业在使用企业微信2.为什么私域流量越来越受到商家的关注3.企业微信和私域流量结合会产生怎样的化学反应4.用企业微信做私域流量有哪些具体的玩法5.为什么一份企业微信私域流量落地方案价值高达100万元想了解更多信息欢迎关注本专辑。

作为企业内部读书会的负责人，您是否遇到了以下困境？领导提倡员工多读书，你不知道领导希望做成什么样子？在企业内部组织阅读活动，员工参与度不高？阅读不是刚需，员工没有阅读习惯怎么办？……这些问题，在《企业读书会策划运营25讲》中，我都将帮你一...

思考：人如何布局？事如何安排？钱如何分配？平台如何借力？思考问题角度：点、线、面、球、立体思维海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》企业综合水平的提升：1产品品质是否过硬？  2企业组织架构是否完善？3企业细胞股份制是否落地？  4寻找流量渠...

【内容简介】本书结合运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则，从本源上深刻剖析运营思维。目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了，运营的规则最后敌不过公司的规则，公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则，...

其实每个公司百分之九十的问题都差不多，只有百分之十是特定的问题，需要特殊处理。而大多数老板连这百分之九十共同的问题都处理不好。—陈昌文

李冬老师——海峰企业管理咨询有限公司创始人企业实战咨询师/策划师/培训师  李冬老师以“理论为基础、实战为导向”，在企业实战工作中专心研读心理学、成功学、人际关系学、管理学、营销学、经济学、广告学等，根据18年实战经验总结并研发适合中小微企业实战运营课程——《企业运营带教技术》，现场一对一为购物中心、百货商场、综合超市、服装卖场、餐饮娱乐、地产金融、品牌店铺等企业做“带教式”咨询服务——企业培训指导、企业筹建策划、企业整改升级、企业战略合作等。曾为北京、河北、山东、湖南、江西、四川、陕西、新疆、黑龙江、辽宁、内蒙等省市的数百家企业及万余人提供企业管理咨询服务，如兴隆大家庭商业集团、火狐狸/衣世界服饰连锁、大润发、家得乐超市等企业。为企业家排忧解惑，让企业家身心解放，团队自动化运营，倍增企业经营业绩！ 主要落地工具课程有——一、企业运营带教技术十大思维模式：《文化思维模式》、《商品思维模式》、《团队思维模式》、《流程思维模式》、《营销思维模式》、《数据思维模式》、《执行思维模式》、《防损思维模式》、《氛围思维模式》、《安全思维模式》！九、企业运营带教技术特训营系列：《标杆店长特训营》、《巅峰团队特训营》! 三、总裁商学院：《经营企业就是经营自己》黑龙江海峰企业管理咨询有限公司，为企经营经提供专业“带教技术”，现场一对一为购物中心、百货商场、生活超市、服装卖场、餐饮娱乐、地产金融、品牌店铺等企业做“带教式”咨询服务——企业培训、筹建规划、整改升级、经营托管、营销策划、经营合作、资源整合等企业管理咨询服务。海峰咨询以专业的视角、实操的方法，从企业文化、团队打造、布局规划、商品管控、业务流程、氛围布置、营销策划、薪酬机制、数据分析等思维模式做企业管理咨询服务，为企业企业家排忧解难，让企业家身心解放，团队自动化运营，倍增企业经营业绩！

《京瓷哲学》是日本知名企业“京瓷公司”的经营宝典，更是创办两家世界五百强企业并成功挽救“日航”的秘笈。书中汇集了稻盛和夫先生八十多年来的经营活动和人生旅程的精华。所以这部著作即可以成为追求高品质生活的“人生指南”，更是企业管理的实用范本...

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根据巨量引擎2020年11月发布的《2020抖音企业经营白皮书》显示，截至2020年10月，抖音企业号用户数正式突破500万，汇聚了国内外ZM品牌及中小企业及商家，企业号粉丝总量已经达到了300亿。随着企业线上化、数字化加速发展，短视频不但成为品牌营销、推广销...

一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山，从运动开始你想管理好企业和员工，就要不断精进自己来征服更多人，让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥～离祸越近心越静～离福越近（心安即是福） 事项管理解决的七大核心问题：1、 总是招不到...

录一些快板小段 可以给播音生或者其他口才相关专业 做一个参考 单段分开录的 特别适合想一点一点练习 每天一分钟

刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁 1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。 林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。

一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，避免“说一套做一套”？为什么必须制定合理的财务预算，它对于管理的意义是什么？本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容，论述企业要高效运营必须掌握的管理工具。

鲍玉成，男，1991年出生于云南曲靖的一个普通农村家庭。2014年从不顾所有人反对，从上海外国语大学辍学。曾经学生时代的他，极度的自卑忧郁，没有任何自信心，尝试过三次自杀。直到接触了教育培训行业，彻底的发挥了他的天才，特长，通过学习成长，他的人...

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1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，避免“说一套做一套”？为什么必须制定合理的财务预算，它对于管理的意义是什么？本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容，论述企业要高效运营必须掌握的管理工具。 一部手机在家赚钱！我帮助了很多人一两个月就收入过万，一年多实现月入六位数以上有钱有闲 想赚钱的朋友加微信15894271508