合伙企业相声
听财税，学知识！财税广播，帮您将各类与财政、税收相关的法律条文和业务知识转化为音频符号，让您随时、随地、随心倾听您需要的知识！ 中华人民共和国合伙企业法由第八届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议于1997年2月23日修订通过，自1997年8月1日起施行。 《中华人民共和国合伙企业法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于2006年8月27日修订通过，现将修订后的《中华人民共和国合伙企业法》公布，自2007年6月1日起施...
《合伙人模式企业文化》什么是文化？企业文化落地的十二字方针：内化于心、外化于行、固化于制海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》企业使命升起的三大参考：一、使命源于外部的需求，而非内部二、使命源于未来的思考，而非眼前三、使命源于道义的追求，...
中小企业/全维度立体/落地合伙人模式海鹰老师18127812883希望可以帮助你《合伙人模式企业文化》什么是文化？企业文化落地的十二字方针：内化于心、外化于行、固化于制 企业使命升起的三大参考：一、使命源于外部的需求，而非内部二、使命源于未来的思考，...
《合伙人模式企业文化》什么是文化？企业文化落地的十二字方针：内化于心、外化于行、固化于制企业使命升起的三大参考：一、使命源于外部的需求，而非内部二、使命源于未来的思考，而非眼前三、使命源于道义的追求，而非功利学习的三个层次：理通、心通、...
这是一门主要针对中小微、初创企业的合伙人制度落地的实操课程。本课程详解公司选择的形式，注册资金的选择，法定代表人的选择，股权转让与公司架构的控制权，股东的议事规则的制定，公司估值的5种方法，动态股权的设计，老板如何看懂财务报表，股权转让最...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
海鹰智华《中小企业》扛把子牢记：所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不要学某一种方法必须根据、股份原理规律、来制定方案结合自己、公司、股东、员工、实际情况来定。 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》海鹰老师简单分享：股东类型...
海鹰智华《中小企业》扛把子牢记：所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不要学某一种方法必须根据、股份原理规律、来制定方案结合自己、公司、股东、员工、实际情况来定。 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》海鹰老师简单分享：股东类型...
分钱分得好，企业永不倒规则设计五大核心：分权设计、价值设计、分钱设计、分工设计、进入退出设计分权分为：人事权、财务权人事权分为：管理岗人事权，销售岗人事权，技术岗人事权。海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）财务权分为：财务人员的任免权，...
股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是分过去的存量，而是分未来的增量。基于过去的贡献——股权奖励基于未来的创造——股权激励海...
合伙的模式EMBA 之合伙规则设计 部分简介分钱分得好，企业永不倒规则设计五大核心：分权设计、价值设计、分钱设计、分工设计、进入退出设计分权分为：人事权、财务权人事权分为：管理岗人事权，销售岗人事权，技术岗人事权。财务权分为：财务人员的任免权...
合伙的模式EMBA 之外部合伙人 部分简介咱们老板一定不是企业的董事长，不是企业的总经理，而是企业的首席合伙官。利润是企业的命脉，企业持续盈利，才是企业最高的战略。企业内部是加法、企业外部是乘法企业因内而实，因外而强，只有内外强强联合，才能...
合伙的模式EMBA 之内部合伙人 部分简介企业的一切问题都是增长的问题，持续增长是企业最高的战略。何为增长？持续增长=未来战略（未来规划蓝图）x组织战斗力（组织机制决定团队动力）×商业模式（赚钱方式，变现能力）×组织系统只有站得高，才能望得远...
上求苦修根本智、下求仁义渡苍生咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。当咱们...
企业的一切问题都是增长的问题，持续增长是企业最高的战略。何为增长？持续增长=未来战略（未来规划蓝图）x组织战斗力（组织机制决定团队动力）×商业模式（赚钱方式，变现能力）×组织系统海鹰老师18127812883（希望能够帮到你） 只有站得高，才能望得远...
咱们老板一定不是企业的董事长，不是企业的总经理，而是企业的首席合伙官。利润是企业的命脉，企业持续盈利，才是企业最高的战略。企业内部是加法、企业外部是乘法企业因内而实，因外而强，只有内外强强联合，才能踏上时代的节拍，不是这个社会没有人才，...
【更好的总裁班名师都在清大直播】...
股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是分过去的存量，而是分未来的增量。基于过去的贡献——股权奖励基于未来的创造——股权激励...
如果你在经营企业中遇到问题不懂解决?或者你想系统性学习提升自己可以联系海鹰老师微信海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）每一份资产都是你对这个世界认知的变现!不断学习改变认知，你将遇到更好的自己!本专辑由海鹰老师亲自讲解，让你了解企业经营的...
上求苦修根本智、下求仁义渡苍生咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。所谓合伙人就是一群通过：意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，彼此互生，的一群奋斗者和创业者。当咱们...
