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本专辑由海鹰老师亲自讲解,让你了解企业经营的本质和规律所在,学以致用,改变思维认知,让你在市场竞争中,立于不败之地,同时让企业自动化运转,轻松管理利润倍增
家族层平台层主体层项目层具体如何搭建
第一、关于咱们中小企业的股东与持股比例
2个人、3个人、5个人,乃至更多人应该如何做好分配?
如果在分配当中你做错了,应该如何以最小的损失调整过来?
第二、选什么样的人当合伙人,选合伙人的注意事项到底有哪些?
第三、关于家族公司,防火墙公司,主体公司,钱袋子公司,具体搭建方法应该如何,一步一步的拆解,如何注册?
第四、关于平台公司的搭建,我们公司在发展过程当中,应该有两个平台公司,一个平台公司叫做有限合伙是装钱的,一个有限合伙是用来装人的,两个有限合伙应该怎么搭建?
第五、不同类型的股东,针对咱们中小企业,资金股、技术股、人力股应该如何切分?
为什么很多公司总是出问题呢?
因为很多公司没有把资金股、技术股、人力股切分开,没有进行独立核算,最后熬成了一锅粥
第六、家族公司,防火墙公司、钱袋子公司、项目公司分别怎么注册,怎么改,怎么变,身份证持股怎么变,营业执照持股,变过来要不要缴税,交多少税,怎么计算,怎么把税合理的降下来,注册资本金写多少合适,法定代表人写谁,注册场地,写在什么地方,名字应该怎么起?
第七、家族公司注册资本金怎么写,防火墙,钱袋子公司,主体公司,注册资本金到底应该怎么写?
他们之间有着,什么样的内在关系,怎么样实缴,怎么样认缴?
第八、关于中小企业的股权激励的七定法则
1定人、解决给谁分股份
2定量、解决给多少股份
3定价、解决以什么样的价格给
4定时、解决的是什么时间给
5定源、解决的是股份的来源和资金的来源
6定进、解决的是合伙人股东如何进入
7定退、解决的是,既然有进就得有退
第九、中小企业的估值,咱们如何把咱们的股权卖给咱们的员工,合伙人,股东,而并不是送给他们、在卖之前,得知道公司值多少钱?
第十、关于中小企业股权激励的工具,如何运用超额激励法,这个方法非常简单,但是往往最简单的工具确实最有效的?
第十一、如何做好分红权,以及关于咱们公司的期权激励又应该如何激励,除了激励员工个人、还要激励整个团队
让员工从打工的思维上升到创业思维,把公司变成员工的发展平台,让员工给谁干,给他自己干,乃至跟咱们老板一起合伙干,让他觉得跟着咱们干,挣的钱又多,又安全,又省心
第十二、怎么样搭建信托架构,委托人,受托人,多少钱才能够做信托?家族信托怎么搭,以及海外公司如何架构
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