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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
马云说过,“3个人干5个人的活,发4个人的工资”,这句话最重要的不是如何拿工资,而是如何把“活“做好,这才是关键!所谓的”活“——就是企业的工作量,我们要根据工...
在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变方式。任何一种绩效考核和薪酬激励方法都有其管理成本。不同行业需要不同的管理工...