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华六的组织

重塑组织-进化型组织创建之道

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激活组织

第2版进行了全新升级,更新企业案例与前沿数据,帮助读者洞察行业趋势,掌握最新商业智慧。英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性?一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织...

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组织密码

当多个单体联盟成组织,组织再以完善的共识、定位、文化、公约,强大内里与单体,进而生成影响力,单体彰显,组织成功。...

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组织诊断

电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习进步,如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限,原著中的大量图表无法展示,相关人员如果有需要,请查阅或购买原著。

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组织罗盘

市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指...

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组织运营

讲述组织的个体在企业过程中的作用,并通过如何激活组织使企业运营效率大幅提升。

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重塑组织

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重塑组织-进化型组织的创建之道

进化型组织的创建之...

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洞悉组织管理的六大真相

       娄萌老师引经据典,结合古今中外管理实践案例,和大家一起研究人的问题、机制的问题以及人与机制的匹配这三个问题,总结出了洞悉组织管理的六大真相,帮助管理者了解管理真相,明确学习发展路径,更新管理方法,打造高绩效、高效率团队。

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组织管理|提高你的组织行为学

组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号,收看完整版内容。

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组织的进化

每个组织都有两个愿望:一是做大做强,在空间上要扩张;二是成为百年老店,在时间上要长久。一个组织达成这两个愿望,不断适应环境并且自我扩张的过程,就是组织的进化。作者:李刚中国人民大学管理学博士,索菲亚大学工商管理硕士中国人民大学人力资源开发...

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组织的奥秘

AD:成都柏硕艺人中心推出价值500元一节的声乐和流行唱法免费试听课。预约体验地址:  http://cd-byshooo.mikecrm.com/mYClnWV本课程试图从管理学、社会学、社会心理学等不同学科视角分析审视组织蕴含的奥秘,揭示组织的独特魅力。

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指数型组织

企业高管和CEO应对指数化时代的必读书《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测...

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制度与组织

制度与组织 思想观念与物质利益 W·理查德·斯科特 著 姚伟 / 王黎芳 译

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个性与组织

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张戚王组织1

由最强小乐和狂热战车主讲的张戚王组织来啦!讲的是张小瞳、戚小凯、王轩轩成立了一个组织与田小轩进行校园斗争的经历。

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组织胚胎学

第1章 组织学绪论掌握:组织学的定义与研究内容;组织、嗜酸性、嗜碱性的概念;组织学学习方法的要点。第2章 上皮组织掌握:被覆上皮的分类;外分泌腺的一般结构;浆液性腺,粘液性腺,混合性腺;上皮组织的特殊结构(微绒毛,纤毛,紧密连接,缝隙连接,...

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开放式组织

《开放式组织》

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组织创新99讲

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组织进化论

「组织进化论」由飞书推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

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执行力组织

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力,创造永续价值”不只是另一个热门议题,事实上,这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题,《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...

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组织学与胚胎学(合66讲)马保华 李和

组织学与胚胎学课程是由文晓红为课程负责人,刘燕、李静、马利、张仁东为授课教师,川北医学院为主要建设单位的首批国家级一流本科课程。

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华为|中国PMO项目管理组织训练营

中国独创PMO实战训练营+职业认证!由陆家嘴商学院主办,EMBA教授刘同博士主导课程设计。华为、腾讯PMO项目管理总监实战授课。PMI组织级项目管理标准+华为PMO案例演练可获得PMI项目管理协会认证的全球认可PMO教育证书及35小时PDU学分。

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华为管理方法论之五:华为组织运营方法论

我们的经营模式是,抓住机遇,靠研究开发的高投入获得产品技术和性能价格比的领先优势,通过大规模的席卷式的市场营销,在最短的时间里形成正反馈的良性循环,充分获取“机会窗”的超额利润。不断优化成熟产品,驾驭市场上的价格竞争,扩大和巩固在战略市...

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