向华为学习已经成为商界的风潮，但很多人却说华为学不会，更学不了，这其中的原因值得大家深思。
本课程将帮助大家最大程度缩短从 “学习华为”到“学到华为”之间的距离，不仅告诉你华为是如何做到的，更要告诉你该如何行动才能做到！
节目(27)
切换顺序- 发刊词：向华为学习的正确姿势639505:53
- 【先导课】任正非的四大领袖特质662013:07
- 【先导课】任正非论组织管理：华为组织管理的三大定律669013:58
- 【文化锻造】华为文化的强大力量：使命、愿景、核心价值观765813:33
- 【文化锻造】华为文化落地三板斧：知行合一、道术合一、虚实合一297612:32
- 【人才管理】人力资本增值的三个速效方案245812:16
- 【人才管理】如何选对人才：人才画像+精准比对240012:22
- 【人才管理】如何搭建高战斗力团队：优势互补+快速融合221213:06
- 【人才管理】如何在实战中选用人才：业绩评价+能力评价+潜质评价196811:58
- 【人才管理】如何打造过硬的干部队伍？172211:58
用户评论
- 南方阿明老师
吴老师以亲历者的身份来讲述如何学习华为，以及如何学到华为，讲得很清晰，道术结合，听下来很有收获。
- 齐向前_rv
学习华为好榜样！吴老师的讲解，深入浅出，通俗易懂，实操性强！
猜你喜欢
吴建国：华为的人力密度管理
华为的人才管理与人才挖掘，在企业中脱引而出。中国企业最头疼的人才问题，看世界强企华为公司如何巧妙解决。华为前人力资源副总裁吴建国2021年最新开讲，向华为学习人...
3448 10
吴建国：激发组织活力
企业发展同时遵从二大规律：一是组织活力决定企业兴衰，二是组织活力随企业发展递减。因此，持续激发组织活力，就成了企业“活下去”的核心命题。这里，任正非的思考&华为...
1458 12
吴建国：华为如何以人致胜
这门课程将与大家讲解如何获得高额人力资本投资回报率，教你如何精选人才，如何配置人才，如何调控人才，如何考核人才。他山之石可以攻玉，优秀企业现身说法，分享人才和企...
6.09万 10
华为管理方法论之五：华为组织运营方法论
我们的经营模式是，抓住机遇，靠研究开发的高投入获得产品技术和性能价格比的领先优势，通过大规模的席卷式的市场营销，在最短的时间里形成正反馈的良性循环，充分获取“机...
3019 71
华为团队工作法--吴建国著
华为工作法有很多不同的版本，是由不同岗位的华为人站在不同角度写的书籍。本书是华为前人力资源副总裁，华为人才体系构建者之一吴建国著，圆子只是读给大家听哦。共同进...
7066 47
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有
华为前高管解读就是不一样，吴老师作为华为成长的见证者，可以说贴身解读了任正非老人家的管理哲学。满分推荐！这门课值得所有华为学习者收听学习