哥谷歌
谷歌希望通过《谷歌出海会客厅》这档节目，对话各个行业的意见领袖及优秀企业家，持续为中国的出海企业提供不一样的视角，为不同的行业带来新鲜的洞察和思考，助力国内的企业拓展海外业务。
软件在交付之前，面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战，如何做到游刃有余并打造出极致产品？本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理，他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此，...
《How Google Works谷歌是如何运营的》有人说微软引领我们走进PC电脑，苹果引领我们使用iPhone，而谷歌则在引领我们的未来。不论你是谷歌忠粉、IT达人还是普通员工、公司高层，华生坦诚地邀请你和我一起保持一颗好奇心，近距离真实地聆听谷歌的公司运作妙...
Google Ads 谷歌广告教程 快速开发国际市场获得订单。请注意观看视频教程，更多视频请看：iwmczy01
中国大陆首次引进出版的谷歌官方著作，本书由谷歌高层全面揭秘了谷歌的运营之道，被称为“21世纪唯一一本可以挑战工业时代德鲁克管理范式的著作”。...
谷歌地图诡异/搞笑街景来自西瓜视频的@咸叽叽 出品全喜马拉雅首发！
外贸独立站运营核心谷歌seo搜素引擎优化！编辑v：ajiebing1230公众号：跨境走廊零基础开始认识外贸独立站运营知识点。从谷歌seo指南开始，讲完指南以后，分8个板块讲解搜索引擎核心优化点。但是知识串联起来需要实战引导。入门：想入门的话，前期这些知识...
谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司，成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主？谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作？为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？谷歌如何培养人才，留住人才，最大限度地发掘人的创造力？谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情的工作？在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛•博克首次公开谷歌人力和团队管理核心方法。其中包括：赋予工作意义相信员工向所有员工开放公司信息只聘用比你优秀的人，不计时间的找到他们限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度规避直觉，重新定义面试绩效管理不受欢迎，关注人才的成长胜过评分与奖赏关注团队的两端：最优员工和最差员工支付不公平的薪酬，因为这反而更公平在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
今日的谷歌是全球极具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科...
这本书是现象级畅销书《一万小时天才理论》作者最新力作，科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码，带领各种类型的团队走向极度成功。作者丹尼尔·科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究，深入采访了包括皮克斯、IDEO、海豹突击队在内的国际上最先...
HOW GOOGLE WORK管理这门艺术和科学在21世纪出现了变化 有了信息和科技的帮助，个人以及小型团队能够施展出前所未有的影响力我们在谷歌亲眼见证了这一切也相信我们学到的能够为其他领导者使用
《重新定义公司》，它的副标题是《谷歌是如何运营的》。我们现在所有人都觉得新的公司越难越难管理，因为员工们不再惧怕管理者。你也没什么好要挟他的，他们离开了你，还可以去卖面膜，可以开优步，还可以送快递，他们生存的方式变得越来越多。所以传统的...
尤其适用快速扩张和转型期组织谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 当来自伟大公司的年轻人遭遇好的创业时代，他们的内心会迸发出怎样的火花？谷歌是公认世界上伟大的公司之一，是天才密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”（...
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机...
《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还...
【作者】：埃里克•施密特（Eric Schmidt），谷歌前CEO、他的上一本书《重新定义公司》，被“微信之父”张小龙大力推荐，他掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。【主播】：潘兆葳，专业配音演员，数部有声书、广播剧与电视纪录片配音演员。代表作《水浒传》、《超级潜能》、《九阳圣主》、广播剧《地道战》等。【内容简介】：在《成就》的写作过程中，埃里克走访了师从15年的导师、“万亿美元教练”比尔·坎贝尔的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。书中指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领 袖都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。
出海同学会是 Google Play 推出的首档关注开发者 “出海” 的中文播客节目。每一期节目都邀请了活跃在出海领域的开发者或投资人做客，从深耕海外市场多年的资深大咖，到深谙目标市场风土人情的创业才俊，他们的创业历程、出海趣事、开发心得以及融资经验等...
【内容简介】领导者的作用，就是要为团队指明目标有责任和义务领导一个3至6人规模的团队，使其发挥出的工作效率并取得成果的人。为何需要有能肩负起此种责任的人呢？那是因为，当个体与个体只是单纯地集合到一起时，要想取得预期的成果，可是相当费力气的...
【内容简介】本书是一本产品开发，帮助企业打造爆款的书籍。许多企业和组织都致力于为用户创建理想的体验过程，然而许多企业和组织在用户研究开展过程中，并没有做到对用户充分认可。因为他们有可能不清楚：他们的用户是谁、他们的用户的需求是什么，或者...
【内容简介】这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用...
【内容简介】在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 在本书中，拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核...
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面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问：为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？企业曾经的竞争优势能否维持，决胜数字时代有哪些全新的法则？
