【内容简介】
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。
在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用第一人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
上次培训的课上得知此书,先听…
没听完,感觉听着很累。。。OKR强调目标和关键结果,是自上而下结构化、透明化的让团队中每个人都去挑战,并且可以量化和衡量的目标制定系统。
原来okr也不过如此,没营养,仿佛他通篇在告诉你1+1就是=2,就如同我们相信这些大企业家确实真如作者所书写的一样去说过那些话,做过那些事情,但我们都清楚大企业家真正的成名之战,经典的历史事件中成功不只是因为会做1+1=2这道题,okr不过如此!
收益满满,希望更多此类作品