斧魔
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LS 1020L最惊险的生存历险故事，最扣人心弦的叙述
沈鹤立、顾心越。 忠犬攻清冷受。先婚后爱，有生子情节，HE架空世界，贵族和新富同在，类民国时期家长里短琐事多
每天进步一点点
招开人，建团队，拿结果
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过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克（彼得·德鲁克，现代管理学之父）作为管理大师，界定了管理者通用职责，本尼斯（沃伦·本尼斯，领导艺术的指导者，组织发展理论创始人）提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...
商业，企业管理，模式，阿里巴巴
湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为...
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主编：茅庐学堂编著：张山岭 张璞 姜力
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王建和老师从2006年加入阿里巴巴，在阿里工作了近十年，这十年见证了阿里的高速发展。在这期间，离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山：滴滴的程维，前美团的CEO干嘉伟，赶集的陈国环，运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样，十几年前都是草根...
作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨，却能实现一波又一波的强劲增长，业务越做越大。究其原因，就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”，这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法，提炼成简单易记的口诀，强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里，管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...
阿里巴巴铁军团队管理实战教程
《三板斧》是互联网时代的管理必修课，是阿里巴巴的管理实践，是一整套全面系统的管理模式。美国有德鲁克，“科学管理”与“创新精神”影响着美国当代企业与组织的创新与发展。日本有阿米巴，稻盛和夫，“阿米巴”管理的思想与方法，将“敬天爱人，自利利...
烛影斧声，也称斧声烛影，是指宋开宝九年（公元976年）十月壬午夜，太祖赵匡胤大病，召晋王赵光义议事，左右不得闻。席间有人遥见得烛光下光义时而离席，有避席之状，又听见太祖引柱斧戳地，并大声说：“好做好做”，后宋太祖驾崩，晋王赵...
有效的管理人体，管理人生。
第三部 《一个人的冬天》《手斧男孩》首部曲中，布莱恩在夏季未完时就获救了。但是，如果他没有获救，随着冬天的来临，又会发生什么事呢？ 冬天！北方原始森林的冬天！大雪封门，寒风彻骨，湖面结冰，动物冬眠，鱼儿被冻结在寒冰之下……布莱恩再也不能像夏天那样捕鱼、打猎。他没有食物，没有御寒的衣服，没有保暖的房屋……生存陷入了绝境，他却告诉自己：“积极应对，做自己能做的事！” 然而，情况总是比预想的糟。单薄的工具，单调的猎物，布莱恩将何以为生？狼群出没，黑...
《天路开基人·张镰斧和他的战友们》是针对中国航天“两弹一星”事业的奠基、创业团队进行深刻描绘的纪实作品。通过以张镰斧为主线，揭示中国航天军人领导团队、科学家和技术人员团队、工人师傅团队以我军优秀军事指挥员、转业离休老兵、研制总指挥等革命...
本专辑是我和娃暑假亲子共读美国小说《手斧男孩》的实时录音，素材来源于自购纸质书籍，有时加入我和孩子的体会和感悟、闲聊和探讨，若作者主张版权，我愿下架录音或协商付费。感谢！此致敬礼！
