阿里巴巴管理三板斧

作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”

20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨，却能实现一波又一波的强劲增长，业务越做越大。究其原因，就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”，这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法，提炼成简单易记的口诀，强调每一板“斧”落下去都要有效果。

在阿里，管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级。每个层级都各有三板斧，各级干部正是应用这些三板斧，形成了巨大的合力，共同推进业务的不断发展。现在我们奉上《阿里巴巴管理三板斧》视频课程，详解每一板斧的要诀，帮助更多中国企业升级管理能力。