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想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不...
阿里巴巴著名的管理理论三板斧,究竟如何细化落实,帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造,帮助你招到合适的人才,留住优秀的骨干,通过为团队不断赋能,让企业在...
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企业在管理过程中往往遇到以下问题:1.团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急2.招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除3.不知道怎么辅导下属...
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