李川：实战三板斧

《三板斧》是阿里巴巴管理模型的管理实践，是马云及阿里巴巴的战略与思想根源，以及一整套完整的阿里巴巴管理实操系统。

管理实践

结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型。

思想根源

探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。

实操系统

从战略规划、商业模式、组织发展、企业文化、政委体系、资本运营等全方面的构建管理模型， 形成公开课培训课程，实战训练营以及全程管理咨询体系。

《实战三板斧》的特点

简单：不绕圈子，不回避问题

实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能

有效：管理的目的是为了企业绩效的提升

《实战三板斧》的风格

热乎乎：从18个人的时候，到今天全球近5万人，都在有效的运作与实施。

血淋淋：马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》，阿里伟大背后的经验教训

坦荡荡：真实展现阿里巴巴的管理方法的思路与方法，再现20年阿里的本质