时空管理法则
16年前，畅销书作者理查德•科克向世人介绍了80/20法则，即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80／20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的，而理查德 • 科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20...
此书为全球商业畅销书《能断金刚》的续集，将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则、呈现在读者面前，每项法则开始，都会引用古老智慧典籍的一句话，教导的是一个历经千年考验而依然实用的崭新经商之道：助他...
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一天一个俯卧撑，一天一页书，一天50字，每天只做一点点的，无负担习惯养成法
我们每一天都是24小时，每个人的效益不同，我们合理规划时间，就会得到不同的结果
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫•戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理...
时间管理的法则，简单易懂，非常高效，关键是执行，定有收获，千万别被吃青蛙误导，吃蛙是个中国人很难接受，很别扭的比喻，其实书里的法则真心好。希望你有收货。
领导力是培养出来的！从0开始学管理
营销模式 经营管理 商业模式 团队领导 内容：有两条红线把本课程的内容串起来。主线把管理作为一个职业，以做好一个职业所必备的任务、工具、原则、责任感等四个元素搭建起整门课程的内容框架。 于是，一个有效的管理者必须遵循7个为人处事的原则，必须完成5项任务，以及必须掌握8大工具。具体的原则有：结果导向；服从整体；集中精力；利用强处；建立信任；正面思维；充分授权。具体的任务包括：制订目标；组织实施；果断决策；有效监控；培育人才。而具体的工具则是：ABC分析与系统地舍...
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成长
你是不是总是被别人影响，而无法说服别人？你在职场是不是压力山大，感到焦虑？你是否人际关系不好，总获得不了上司的信任？领导力是每一个人的事。互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展...
【内容简介】在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都面临威胁。所以在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。那么对于企业来说，“狼性管理...
培养积极领导者，实现公司战略目标，聚焦腿部和腰部执行力 优化上传下达机制，确保战略信息顺畅传达，实现战略落地执行 强化团队凝聚力和效能，打造积极高效团队，促进团队绩效提升 学习收益: 1、提升管理者的沟通能力，有效表达意见、倾听下属反馈和建...
会管理时间的人等于多活一辈子！抓准时间，立即行动，是成功办事的发则。管理时间，提高效率，做长远规划的打算。大胆尝试，增强信心，编织最美丽的梦境。了解对方，了解自己，欲望真正变成现实。我们知道，时间对我们每个人都是一样的，它大公无私地给予...
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，让你真正脱胎换骨，成为强有力的领导者。
作者简介威廉 D.江恩（Gann.W.D.），传奇式证券交易巨匠，20世纪初伟大的市场炒家，自创独特而又神秘的证券分析理论和方法，匪夷所思的精准预测。 威廉D.江恩出生于1878年，16岁开始在火车上工作。后来，他进入一家棉花交易行担任经纪人。在24岁的时侯...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书围绕面对移动互联网时代的变革，讲解企业如何更加关注人与人性，真正了解组织内外每个人的需求；如何从纯粹倡导效率的管理氛围，转向关注员工的效能（绩效×能量）；如何采取创新组织...
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