管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。 本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制。
作者简介:张学峰
人力资源管理顾问,曾在多家知名企业担任人力资源总监一职,现为自由撰稿人。长期致力研究企业管理的用人之道,帮助企业优化绩效考核、员工培训等方面的事宜,建立良好的人才管理体系,提高企业管理效率。
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