位面采购员

做采购总被误解？客户领导两边不是人？采购到底是个肥差么？大型企业14年资深采购管理者为您讲述采购知识！讲述者亲历事件解读，让你躲开采购中的那些坑...

◆《采购管理与战略采购》课程目录：·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲：采购物资定位与供应商的分类...

采购人员懂财务知识，能充分了解供应商财务状况，做好供应商的挑选与评估。本课程从六大模块系统剖析采购人员必备的相关财务知识，帮助采购人员读懂资产负债表、利润表、现金流量表，掌握相关会计与财务分析知识，使得在与供应商的合作中能够有效识别风险...

课程大纲：　一、会计知识　　1、六大会计要素　　2、财务报表概述　　3、采购对财务的贡献　　4、资产负债表　　5、利润表　　6、现金流量表　　二、资产负债表　　1、看懂供应商的资产负债表　　2、供应商的资产负债情况　　3、供应商的资产负债分析　　4、供应商的资产安全情况　　5、供应商的偿债能力分析　　三、利润表　　1、看懂供应商的损益表　　2、供应商的盈利能力分析　　3、毛利率与采购成本　　4、供应商怎样增加利润　　四、现金流量表　　1、看懂供应商的现金流量...

从采购小白变身采购专家！Hello,大家好，我是suki,今年已经是我在采购行业的第11个年头，这11年中，我在世界500强企业的采购和供应链管理职位都任职过，负责过原材料和包括MRO在内的间接物料采购管理和团队管理工作，是一个职业的采购经理人。这些年我参加...

创建采购管理这个专辑的初心一是想把自己这么多年在采购管理教学中总结的专业知识进行分享，希望能够帮助到那些对采购管理感兴趣的学生、从业人员，同时也想借这个专辑的分享结识一些对采购管理有研究的同行、业内人士，希望通过交流获得更多的宝贵经验和...

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分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。采购腐败屡禁不绝，令人头疼，如何杜绝采购黑洞？怎样摸清供应商底价？怎样与强势供应商砍价？供应商形成价格联盟，如何冲破？报价最低的供应商一定是好供应商吗？如何选择性价比最优的供应商？如何防范供应商关键时刻掉链子？在供应商管理上是否该“喜新厌旧”？...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何专业地做好采购，是诸多采购人想要努力的目标，也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与...

中华人民共和国政府采购法》为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设，制定的法律。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。根据2014年08...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在平凡与不凡之间，一位青年踏上了一段传奇之旅。他手持神秘宝物，步入修炼之路，面对无数挑战与考验，一步步走向强者之巅。在这场与世家门阀的争斗中，他与强大对手展开生死对决，结识了志同...

这是一门专业采购人职场升“值”必备的4大核心能力的实操课程。作为专业的采购人，我们必须有能力回答4个问题：1.为什么选这个供应商2.为什么是这个价格？3.如何控制合同风险于合规？4.如何进行一场双赢的谈判？本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本...

王恩春，Rex，武汉纺织大学毕业，现自我创业，刚刚成立了图瓦比机电（苏州）有限公司。曾先后在铁姆肯，霍尼韦尔工作。并在GM集团下的德莱赛公司担任IPO采购经理，负责全球在中国的采购业务；之后加入赛科阀门有限公司，管理供应商开发，采购及供应商质量管理。从2012年至今，在IHI寿力担任供应链经理。王恩春先生有20多年的工作经历，17年的采购管理经验，擅长供应商管理，专注于团队建设和人才培养，并培养了一批优秀的职业化的采购管理者。本期访谈，王恩春先生总结了历年来作为采购的经验，无论是成为采购总监的职业发展道路经验，还是管理供应商的技巧经验，对于采购未来的职业发展都会有很大的帮助。

提高采购专业化和职业化水平，实现采购系统转型升级，无论是对于提升资源整合能力、推进供应链协作水平，还是对于降低成本、获取竞争优势，都具有重要意义。姜宏锋老师的这本新书不仅奉献了令人耳目一新的观点，还对采购系统升级提供了针对性强、可落地的方法，值得深读。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目，通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务，共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指...

一、采购人员的价值思考　　1、看懂财务报表　　(1)采购的财务意义　　(2)采购对利润的贡献　　2、采购的价值分析　　(1)价值分析的特点　　(2)价值分析的原则　　(3)提升价值的基本途径　　(4)价值分析的思考方向　　二、采购人员的成本分析　　1、价格的成本冰山　　2、成本的分析方法　　3、供应商的报价　　4、常用的采购技术　　(1)规模经济　　(2)学习曲线　　(3)大批量采购　　(4)期货采购　　(5)成本分析　　(6)库存控制　　(7)联合采购　　(8)供应...

本书从采购计划编制、供应商的选择、采购、谈判策略、订单跟踪及物料管理和采购绩效评估等几个方面，对采购管理进行了全面、系统的论述，对企业管理人员、采购部门主管和采购人员都具有指导作用。

采购品类管理是一种关于采购管理的实战，是企业对采购的商品和服务进行战略管理的方法。这种方法是对以前管理方式的积极挑战，它寻求并实施采购中的突破性机会，为企业创造巨大的价值。这些价值可以体现在很多方面，比如降低产品生命周期的总成本，以及提...

【内容简介】位面之间来联网，今天，你升级了吗？ 有了位面网游芯片，在现实世界里，想赚钱就赚钱，想升级就升级，可以调戏宠物，炼丹药，杀鸡杀鸭也能爆宝贝。甚至还可以通过任务或者杀怪爆出运气财气……而所有的东西，都可以在位面市场进行销售！【作者...

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