采购天下
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何专业地做好采购，是诸多采购人想要努力的目标，也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与...
采购需要的，而不是想要的本课程详解专业采购力提升的六大方法，需求管理三部曲（识别需求、修订需求、描述需求），八个请购大坑，采购人员避免的方法，强化需求管理的四个方法：培训流程、需求预测、规划供应、分析信息，通过学习，让学员掌握专业采购力...
政府采购非招标采购方式管理办...
中华人民共和国政府采购法》为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设，制定的法律。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。根据2014年08...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在平凡与不凡之间，一位青年踏上了一段传奇之旅。他手持神秘宝物，步入修炼之路，面对无数挑战与考验，一步步走向强者之巅。在这场与世家门阀的争斗中，他与强大对手展开生死对决，结识了志同...
这是一门专业采购人职场升“值”必备的4大核心能力的实操课程。作为专业的采购人，我们必须有能力回答4个问题：1.为什么选这个供应商2.为什么是这个价格？3.如何控制合同风险于合规？4.如何进行一场双赢的谈判？本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本...
王恩春，Rex，武汉纺织大学毕业，现自我创业，刚刚成立了图瓦比机电（苏州）有限公司。曾先后在铁姆肯，霍尼韦尔工作。并在GM集团下的德莱赛公司担任IPO采购经理，负责全球在中国的采购业务；之后加入赛科阀门有限公司，管理供应商开发，采购及供应商质量管理。从2012年至今，在IHI寿力担任供应链经理。王恩春先生有20多年的工作经历，17年的采购管理经验，擅长供应商管理，专注于团队建设和人才培养，并培养了一批优秀的职业化的采购管理者。本期访谈，王恩春先生总结了历年来作为采购的经验，无论是成为采购总监的职业发展道路经验，还是管理供应商的技巧经验，对于采购未来的职业发展都会有很大的帮助。
提高采购专业化和职业化水平，实现采购系统转型升级，无论是对于提升资源整合能力、推进供应链协作水平，还是对于降低成本、获取竞争优势，都具有重要意义。姜宏锋老师的这本新书不仅奉献了令人耳目一新的观点，还对采购系统升级提供了针对性强、可落地的方法，值得深读。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目，通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务，共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指...
一、采购人员的价值思考 1、看懂财务报表 (1)采购的财务意义 (2)采购对利润的贡献 2、采购的价值分析 (1)价值分析的特点 (2)价值分析的原则 (3)提升价值的基本途径 (4)价值分析的思考方向 二、采购人员的成本分析 1、价格的成本冰山 2、成本的分析方法 3、供应商的报价 4、常用的采购技术 (1)规模经济 (2)学习曲线 (3)大批量采购 (4)期货采购 (5)成本分析 (6)库存控制 (7)联合采购 (8)供应...
采购品类管理是一种关于采购管理的实战，是企业对采购的商品和服务进行战略管理的方法。这种方法是对以前管理方式的积极挑战，它寻求并实施采购中的突破性机会，为企业创造巨大的价值。这些价值可以体现在很多方面，比如降低产品生命周期的总成本，以及提...
本书从采购计划编制、供应商的选择、采购、谈判策略、订单跟踪及物料管理和采购绩效评估等几个方面，对采购管理进行了全面、系统的论述，对企业管理人员、采购部门主管和采购人员都具有指导作用。
为了救母亲，前世，沈决联合瑞王季豫，潜伏在瑾王季垣身边，处处谨慎小心，可还是被季豫出卖，结果被季垣活活千刀万剐而死。重生之后，沈决孤身进宫，步步为营，得到了至高无上的地位，本以为一切尽在掌握，可却发觉所有的认知面目全非。每天上午9:00更新...
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课程大纲： 一、采购的任务 1、保证供应 (1)时间 (2)地点 (3)数量 (4)质量 (5)价格 2、节约资金 (1)降低成本 (2)保障现金流 3、利润贡献 (1)增加利润 (2)增加资产 (3)减少支出 二、销售喜欢的采购人员 1、采购人员基本素质 2、准备与流程 3、拜访客户的时间点 4、拜访的准备工作 5、拜访时询问的问题 6、采购员的项目运作能力 三、沟通的目标：核心感觉 1、信任 2、安心 3、价值 ...
实用采购知识分享
如果你是一名采购高级管理者，那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》，因为它能告诉你，怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低，它还能告诉你，怎么用数据证明，在你的领导下，你们整个采购部门取得的进步，以及需要的改善。如果你是一名普通的...
中华人民共和国财政部令第110号，自2022年3月1日起施行。
一、正确认识采购 1、采购的作用 2、采购的误区 3、采购的现代特征 4、采购的功能 5、采购管理 二、采购部门的职能 1、采购的组织机构 2、采购各部门的作用 3、采购流程 (1)需求确定与采购计划的制定 (2)供应商的搜寻与分析 (3)定价 (4)拟定并发出订单 (5)定单的跟踪和跟催 (6)验货和收货 (7)开票和支付货款 (8)记录维护 三、采购流程实例 四、采购合同与采购订单 1、采购合同 2、采购订单操作 (1)...
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穿越天唐，戍边军旅，外拒狄夷现峥嵘，送公主，踏入权利中心，展开一出盛唐穿越大戏。。。。
