宫迅伟讲采购：专业采购必备的4大核心能力

这是一门专业采购人职场升“值”必备的4大核心能力的实操课程。

作为专业的采购人，我们必须有能力回答4个问题：

1.为什么选这个供应商

2.为什么是这个价格？

3.如何控制合同风险于合规？

4.如何进行一场双赢的谈判？

本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判：5环致胜秘籍等4大核心问题，提升采购人员的专业能力，提升企业的竞争力。

【你将收获】

1.记住3句话，管理好供应商，掌握5大方法，供应商绩效倍增

2.成本的结构有哪些构成，了解供应商报价的策略和陷阱

3.采购处处有风险，如何避免入坑

4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧

【适合人群】

1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员

2.供应链从业者

3.民营企业老板、高管、总经理

4.管理咨询顾问