人才培养方案

本书为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口，从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面，对华为大学...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 【作者介绍】 作者：程东升 【主播介绍】 我是蓝狮子小说的AI主播，更新稳定，为您播讲优质小说~欢迎关注留言

优秀人才成长方案简介 《优秀人才成长方案》，主编：李占强 21世的儿童、青少年，乃至于咱们成年人每天都面临着各种各样竞争和压力，比如，环保意识、意志力、文学艺术修养、良好习惯的培养；自学能力，生存能力，与人交往能力，团队合作能力，创新能力，...

如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，...

新希望董事长刘永好最新演讲原声

【内容简介】《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设...

稻盛和夫谈经营《人才培养与企业传承》

稻盛和夫谈经营——经营问答系列

企业长大的过程就是内部孵化的过程为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面，培养人才缓慢？为什么无数老板每天在公司累死累活，企业依然难以发展，不能长大？其核心原因就是老板不会孵化。因为现在比的不是老板技术有多好...

中小企业孵化人才/统一员工思想/核心命脉企业私人顾问海鹰老师分享18127812883希望可以帮到你孵化为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术否则咱们老板只有两个结...

为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》否则咱们老板只有两个结局：1：要么忙死、2：要么累死、企业长大的过程就是内部孵...

【内容简介】所谓店长，就是一店之长，但凡业务销售、客户经营、财务会计、店务清洁、危机处理他都要面对，他是店铺的最后一道关卡，也是最后要解决问题的人许多优秀的CEO都走过店长这条路，认同店长经验是学习CEO思考方式的必修课。【作者简介】兰涛

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。如果...

愿陪伴更多的小伙伴回归心灵源头，唤醒对国学的觉受。分享国学修心的方法，体验易经洗心、中医养心、儒家正心、道家静心、禅宗明心在当代的觉性心能价值。

改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。因此，人才作为创新的载体，成为了企业的核心竞争力，构建高绩效的人才池，成为企业...

认识印度在全球化人才培养中的独特理念！为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影？是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才？印度视角下的人才全球化的理由，揭示陌生却又熟悉的发展真相。————————————————...

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，打造了...