三板斧的传奇
商业,企业管理,模式,阿里巴巴
湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为...
不贩卖焦虑,只提供问题解决方案的思路;不弄虚作假,争做全网敢说真话知识博主;只拆解项目,从理论到落地执行全面解析;手把手教学,从零到一项目老鸟全程陪跑;若领取资料,欢迎关注同名公众号刘万三;我是刘万三,全网拒绝割韭菜的知识博主。
主编:茅庐学堂编著:张山岭 张璞 姜力
作为中国最大的互联网企业之一,阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过:“所有新经济公司里,只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨,却能实现一波又一波的强劲增长,业务越做越大。究其原因,就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”,这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法,提炼成简单易记的口诀,强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里,管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...
王建和老师从2006年加入阿里巴巴,在阿里工作了近十年,这十年见证了阿里的高速发展。在这期间,离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山:滴滴的程维,前美团的CEO干嘉伟,赶集的陈国环,运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样,十几年前都是草根...
阿里巴巴铁军团队管理实战教程
《三板斧》是互联网时代的管理必修课,是阿里巴巴的管理实践,是一整套全面系统的管理模式。美国有德鲁克,“科学管理”与“创新精神”影响着美国当代企业与组织的创新与发展。日本有阿米巴,稻盛和夫,“阿米巴”管理的思想与方法,将“敬天爱人,自利利...
有效的管理人体,管理人生。
资本三流决定一切,流向,流量,流速分析。无法同步文字,需要资料的可以加VX(a3216570)备注喜马拉雅
阿里巴巴著名的管理理论三板斧,究竟如何细化落实,帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造,帮助你招到合适的人才,留住优秀的骨干,通过为团队不断赋能,让企业在竞争市场中所向披靡。不要管理拖了企业发展的后腿,阿里三板斧管理理论,帮助企业...
想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。
本书送给那些在生活中,不会说话,做事处处碰壁的你们本书将教你如何说话,在生活中怎么才能左右逢源,让不会说话的你,成为交际高手,还有与人说话的战术,如何用一句话杀人于无形如果你每集都认真听,将会让你走向人生的辉煌故事内容:遇到小人该怎么办 ...
企业在管理过程中往往遇到以下问题:1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果本课程详解三板斧的缘起与...
为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导?本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激...
《三板斧》是阿里巴巴管理模型的管理实践,是马云及阿里巴巴的战略与思想根源,以及一整套完整的阿里巴巴管理实操系统。本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大...
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湖畔首次公开创业心法,由马云、冯仑、郭广昌、史玉柱等,以及阿里巴巴多位合伙人分享、回顾创业的关键节点、经验以及案例分析,传递决策背后的心法。内容精选自湖畔课堂内容,及特定主题的访谈内容精选。《湖畔三板斧》以战略为核心,围绕“上三板斧”使...
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【内容简介】物质生活并不富裕的你,难道真的是因为自己运气不佳,或是能力不强么?本书将介绍不富裕的最根本原因,没有真才实学,没有梦想,是不可能摆脱贫穷的。除了这些之外,要想摆脱贫穷,还需要拥有做事的胆量和魄力,要有“将想法转化为行动”的决...
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯...