10 如何通过项目实施业务过程再造,创造更好的价值和效益

10 如何通过项目实施业务过程再造,创造更好的价值和效益

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程 毫

企业转型管理教练、管理实践专家、《毛泽东组织发展艺术》研究者

·上海交大安泰经管学院安泰高管教育中心课程教师

·国家文化科技创新服务联盟智库专家

·中兴通讯创客学堂 顶级特训导师


研究领域:《毛泽东组织发展艺术》、《企业转型创新》、《业务过程再造》、《项目管理》

职业生涯经历过从销售员到大区销售总监、从招聘专员到HRM、HRD、CFO、COO的超越过程,曾任中科院兼职研究员,在“程毫思考”公众号中撰写60篇原创企业管理文章,创办上海执易企业管理咨询有限公司,专注于企业管理领域的咨询、培训。

拥有企业转型辅导实践、从0到1的创业辅导实践, 以逻辑性、落地性和交互性见长,被业界称为“最具沉浸感的引导师”。


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