一个组织,一个团队,要想有非常强大的凝聚力,要想有动势的发展,团队合作就至关重要了,但是有人的地方一定是有分歧的。怎么解决人际关系中的分歧呢?由于人的自我意识,我们会本能的把分歧理解为是敌对,所以一般面对分歧的时候,人们会产生情绪,产生对立。正确的态度就是,对于团队成员之间因为深入思考而产生的分歧,要把它当作是学习的机会,当作提高正确决策概率的过程…发生的事情本身并没有错或对,而是面对事的人如何看待事物,最终决定了自己是通过这件事情是自己成长了或是沦陷了…
我们在以前的播音中谈到过,一个真正成功的企业它有两个关键要素,就是人才和系统。系统无形的表现方式就是文化,那一个组织或团队要想有非常强大的凝聚力和动势的发展,团队合作就至关重要了。但是有人的地方一定有分歧的,那怎么解决人际关系中的分歧呢? 由于人的自我意识,我们会本能的把分歧理解为是敌对,所以一般面对分歧的时候人们会产生情绪和对立,那正确的态度就是对于团队成员之间,因为深入思考而产生的分歧要把它当成是学习的机会,当作提高正确决策概率的过程。因为人和人之间能够合作一定是基于相同相近的理念和价值观,而良好的合作它就来自于对共同价值观和利益的分享,相同的追求价值观和利益的方式,所以要理性和善待对方。
在人际关系中,由于每个人的特点不同,对同一个事情会形成各自的观点,特点不同也就产生了分歧。 其实除了情绪上的原因,人们之间看法不同是非常正常的。因为我们都认为自己是正确的,并且会极力维护自己。 然而我们都知道没有人能一直完全正确,所以解决分歧的方法是端正态度:把深入思考产生的分歧看做是学习的机会和提高正确决策概率的过程,也就是丰富自己的视角并且是为着共赢的目的采取正确决策。 良好的合作关系不在于没有分歧,在于能够理性协商达成共识,理性化解分歧才能发挥不同个体的优势统合增效。
同时合作方之间必须愿意突破分歧,深入交流和探讨,因为对良好合作关系形成主演考验的和威胁的,并不在于彼此之间有分歧。人们在正常的交往中都会有不同的意见,而在于是否能够把分歧摆上桌面很好的协商解决。就像中美之间的贸易摩擦一样,实际上有摩擦才是正常的,没有反而不正常了。你像一个家庭就几个人,有的时候还会有磨合,何况是两个国家呢。 所以不管是生意伙伴、夫妻,还是其他所有关系,出现分歧了首先要意识到这是好事,这是提高成长的机会,然后深入的交流和探讨,了解和理解对方的观点。如果能够这样做的话,团队就不会分崩离析,就会更有凝聚力、更有动势的发展了!
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在人际关系中,由于每个人的特点不同,对同一个事情会形成各自的观点,特点不同也就产生了分歧。 其实除了情绪上的原因,人们之间看法不同是非常正常的。因为我们都认为自己是正确的,并且会极力维护自己。 然而我们都知道没有人能一直完全正确,所以解决分歧的方法是端正态度:把深入思考产生的分歧看做是学习的机会和提高正确决策概率的过程,也就是丰富自己的视角并且是为着共赢的目的采取正确决策。 良好的合作关系不在于没有分歧,在于能够理性协商达成共识,理性化解分歧才能发挥不同个体的优势统合增效。