选择合作公司的核心要素

#耶格.悦享听书友会张四法1万天第1322天倒计时8678天听汪广辉导师录播分享: 发现他们有一个共同点他们专注于生产最优质的产品和提供最好的服务这个当然是非常非常重要了，但是作为一个创业者来说，单纯做到这一点还远远不够因为对于一个创业者来说最重要的事情也是最有挑战的事情就是找到更优秀的人，建立优秀的企业文化，因为所有的生意最终都是关于人的生意。 我们悦享听书友会的愿景就是15年影响1亿人读书，1000个家庭实现财务自由那怎么才能够更好的实现？就是伙伴对自己所做的事情要有自豪感，有意义感，而且团队要建立有意义的人际关系，所说的有意义的工作就是指的人们能够充满激情的去投入的事业，而有意义的

文化和人，是企业或者团队成功的关键。

你已经影响我读书习惯

好的机构都因为有完善的系统，它主要是由文化和人两部分组成：文化决定能吸引和留住什么样的人才，机构里的人也塑造了机构的文化，它们互相影响，相辅相成。 机构要想长久发展就需要不断吸引和培养优秀的人才来扩大机构规模，这是最重要的事情，因为任何生意的核心因素都是人的生意。 机构优秀的文化能发挥所有人的主动性，所以是有意义的工作；而有意义的人际关系是指的相互之间能够真心地相互关爱，这都是优秀的机构所具备的。

最有团队合作才能梦想成真。

#耶格.悦享听书友会张四法1万天第1317天倒计时8683天听汪广辉导师录播分享: 任何一个机构，它就像一部机器一样，它都有一个系统，它的系统完善有两组部件构成的。文化和人，文化和人之间它会相互产生影响，因为是机构的人塑造了机构的文化，而机构的文化它决定了机构选用或者吸引什么样的人。关于文化和人，我们拿企业来举例子，当然了，任何机构和组织和部队学校都是一样的。 第一点就是优秀的企业拥有优秀的人和优秀的文化，尤其是那些能够引领行业持续发展，能够持续进步和改善的企业，它同时拥有优秀的人和优秀的文化，而没有什么比获得优秀的文化和优秀的人更重要。对于一个企业来说也没有什么比这个更难了 我们前面

那些处在S象限的很多生意人，他由于思维模式的问题可能把钱财看的比人更重要，就有可能在关键的时候留住了钱而流失了人才。 ③优秀的文化它不掩盖问题和分歧而是公开妥善解决。喜欢让想象力驰骋而且愿意开创先河，因为只有这样才能实现与时俱进。我们悦享听书友会的愿景就是15年影响一亿人读书和帮助1000个家庭实现财务自由，那怎么才能更好的实现呢？伙伴对自己做的事情要有自豪感和意义感，而且团队要建立有意义的人际关系。有意义的工作指的人们能够充满激情的去投入的事业，而有意义的人际关系是像大家庭一样相互之间真心地关爱。这两个方面是相辅相成的，当一个企业或团队能够极度求真和透明，就能使工作成就和人际关系不断精进！

专注于生产最优秀的产品和提供最好的服务，这个是非常重要的。但是，对一个创业者来说，单纯做到这一点还远远不够，因为对一个创业者来说，最重要的事情，也就是最有挑战的都是事情，就是找到更优秀的人，建立优秀的企业文化，因为所有的生意最终都是关于人的生意。 所以雷军说创业最难的就是找到优秀的人才。因为你的企业和团队只要有领导人，就没有任何问题了，因为领导人就是解决问题的，所以任何企业和任何团队最需要解决的就是找到优秀人才的问题。 而今天这样一个社群经济时代，给每一个人提供了能够链接更优秀人才的机会。

所以任何企业和团队最需要解决的就是找到更优秀人才的问题，而今天的这样一个社群经济时代，给每一个人提供了能够连接更优秀人才的机会。昨天我见到了一些80和90后的社群合伙人，他们之中有的通过社群连接建立了20个强力增长的市场，而且其中连接了大量的优秀的领导人。所以作为创业者首先要解决的吸引更优秀人才的问题。 ②优秀的人，即领导人需要具备什么样的特质呢？是能力和品格。所谓的品格就是实事求是、说到做到、真实、开诚布公、能够全心有承诺的投入到自己所做的事情中。能力就是要具备工作技能，能出色的完成工作。作为一个团队或企业，你要么找到这样的人才，要么就是培养这样的领导人，而有这样的领导人必定是倍加珍惜和善待

对于一个优秀的企业来说没有什么比获得优秀的文化和优秀的人更重要的了，也没有什么比这个更难了。 我最近在北京、天津、沈阳、盘锦、大连、呼和浩特做书友线下交流，遇到了大量的优秀的创业者，我发现他们有一个共同点，他们专注于生产最优质的产品和提供最好的服务，这个当然是非常重要了，但是作为一个创业者来说，单纯做到这一点还远远不够。因为对于一个创业者来说，最重要的事情，也是最有挑战的事情就是找到更优秀的人，建立优秀的企业文化，因为所有的生意最终都是关于人的生意。所以雷军说创业最难的找到最优秀的人才，因为你的企业和你团队只要有领导人就没有任何问题了，因为领导人就是解决问题的。