大家好!我是揭子兵法爱好者、解放军南部战区陆军战士文工团曲艺演员揭熙,很高兴今天能到揭子兵法百家讲坛读兵书,作为文艺工作者,能够参与到揭子兵法的传播与传承当中,我感到非常的荣幸,也是我们揭子后人义不容辞的责任。下面,我为大家带来揭子兵法第三十四讲能,能力的能。
揭子曰:天之生人,气聚中虚则智,气散四肢则朴。这段话的意思是说:人降生到世界上,如果气聚于心,此人就聪慧;如果气散于四肢,此人就质朴。
揭子曰:朴者多力,智者多弱,智勇兼者,世不可数。这段话的意思是说:质朴的人大多身体强健,聪慧的人一般身体虚弱,而智勇双全的人世间少有。
揭子曰:故能过百人者,长百人。这句话的意思是说:因此,能力如果超过百人的,可以让他统率百人。
揭子曰:能过千人者,长千人。这句话的意思是说:能力超过千人的,可以让他统率千人。
揭子曰:越千则成军矣。这句话的意思是说:人数超过一千,就成为一军的将领了。
揭子曰:能应一面之机,能当一面之锋,乃足以长军。这段话的意思是说:如果能正确处置一面的情况,能抵挡一面的敌人,就足以统率一军。
揭子曰:军有时而孤,遣将必求可独任。这句话的意思是说:军队有时可能处于孤立无援的境地,派遣将领务必要求有独立指挥作战的能力。
揭子曰:故善用才者,褊裨皆大将也。这句话的意思是说:因此,善于任用人才的将领,从中下层军官中都可以发现将帅之才。
这里有四个词解释一下:
1.中虚:指胸腔;指心;指里面空虚;犹虚心;中气虚弱,这里是心的意思。
2.散:分开、分布、分给、解雇的意思,这里指分布。
3.锋:刀剑锐利的部分、器物尖锐的部分,形容语言的尖锐,在前面带头的人,这里指领兵的首领。
4.偏裨:偏将、裨将。将佐的通称。古代佐助大将的将领称偏裨,亦称副将,这里指中下层军官。
下面从兵战上解说一下:
精于所事谓之能。能即能力、才能。军中有能力的人到处都是,然而人的能力有大小强弱之分,善于发现人才的将领,往往能根据其能力的大小委以不同的职务,以发挥他们最大的智力和技艺。
下面举孙权举贤用能的故事:
赤壁之战前夕,即公元208年,曹操百万大军虎视江南,东吴上下惊惶,生死存亡之秋,孙权召集文臣武将集思广益,各抒己见,听取建议,冷静分析,汲取智慧。他接受鲁肃、周瑜两位年青人的建议,举剑斩案形成决议,果敢地将一切军事大权交给年仅24岁的周瑜执掌,同仇敌忾一举破曹,曹操83万大军仅剩27骑仓惶逃归。曹操不敢小觑,慨叹道:“生子当如孙仲谋”,对孙权佩服得五体投地,还说生子就要多生些像孙权这样优秀的孩子。
公元222年,刘备为关羽报仇,发动彝陵之战,统军七十五万,全军挂孝举哀,所到之处,势如破竹,东吴危若累卵。孙权不失理智,毫不迟疑,听从谋士阚泽之计,力排众议,大胆起用年仅21岁的白面书生陆逊,拜其为大都督,假节即代皇帝之权力行事,赐宝剑印绶,掌八十一州兼荆楚诸路军马,“国之内孤主之,国之外,将军制之,一切先斩后奏”,给陆逊战场上充分的自主决策权。陆逊不负重托,出奇制胜,巧施奇谋,火烧连营七百里,蜀兵尸叠如山,降者无数,刘备狼狈逃回白帝城,由此魏蜀都不敢小觑东吴,这一切都是孙权别具慧眼,任贤使能,不拘一格重用人才的结果。
上面讲的是兵战,下面从商战方面进行解说:
在商战中运用“能”的谋略,要求商家必须善于挑选人才、重用人才、激励人才。
人才是企业发展的关键,这是不争的事实。商家重视人才,企业就兴旺发达。人的能力有大小,智力有高低,技艺有长短,作为商家,要做到量体裁衣,因人而用。
松下幸之助用《吕氏春秋》“六验”法,从被考察者喜怒哀乐惧苦的不同反应中来考察物色人才。他说:“《吕氏春秋》‘六验’中的名句,曾帮助我物色了众多人才。”日立公司考察人才惟看其工作成果;索尼公司选拔人才也全看工作成果,该公司为了避免论资排辈做得更绝,干脆销毁了全部职工的履历表。
李嘉诚是善于识才用能的典范。
李嘉诚说:“人才取之不尽,用之不竭。你对人家好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。” “要知人善任,大多数人都会有部分的长处,也会有部分的短处,各尽所能,各取所需,以量才而用为原则。”
“做人的一等智慧,经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那是最重要的。这就是李嘉诚先生的做人之道。
在激烈的竞争中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,你看前一、二、三名,跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点点。若是跑短程的,可能是不够一秒之差,所以快一点就是赢。这就是李嘉诚的经商之道。
李嘉诚说,要做善任之人,人才是最大的财富。用人是经商的一大学问,要招到自己喜欢的能人,重用有本事的人。是人才,就让他自己站出来,让下属在工作中显示出自己的才能来。
好了,揭子兵法第三十四篇能,就讲到这里。谢谢大家!
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