大家好!我是揭子兵法爱好者、北京市工商局干部钱雪梅。今天,中国揭子兵法研究会执行会长揭晓大校邀请我到揭子兵法百家讲坛读兵书,作为一名老兵,能够在首都北京参与到揭子兵法的传播与传承当中,我感到非常的荣幸,同时,弘扬国学精粹,也是我们炎黄子孙义不容辞的责任。下面,我为大家带来揭子兵法第三十四讲能,能力的能。
揭子曰:天之生人,气聚中虚则智,气散四肢则朴。这段话的意思是说:人降生到世界上,如果气聚于心,此人就聪慧;如果气散于四肢,此人就质朴。
揭子曰:朴者多力,智者多弱,智勇兼者,世不可数。这段话的意思是说:质朴的人大多身体强健,聪慧的人一般身体虚弱,而智勇双全的人世间少有。
揭子曰:故能过百人者,长百人。这句话的意思是说:因此,能力如果超过百人的,可以让他统率百人。
揭子曰:能过千人者,长千人。这句话的意思是说:能力超过千人的,可以让他统率千人。
揭子曰:越千则成军矣。这句话的意思是说:人数超过一千,就成为一军的将领了。
揭子曰:能应一面之机,能当一面之锋,乃足以长军。这段话的意思是说:如果能正确处置一面的情况,能抵挡一面的敌人,就足以统率一军。
揭子曰:军有时而孤,遣将必求可独任。这句话的意思是说:军队有时可能处于孤立无援的境地,派遣将领务必要求有独立指挥作战的能力。
揭子曰:故善用才者,褊裨皆大将也。这句话的意思是说:因此,善于任用人才的将领,从中下层军官中都可以发现将帅之才。
这里有四个词解释一下:
1.中虚:指胸腔;指心;指里面空虚;犹虚心;中气虚弱,这里是心的意思。
2.散:分开、分布、分给、解雇的意思,这里指分布。
3.锋:刀剑锐利的部分、器物尖锐的部分,形容语言的尖锐,在前面带头的人,这里指领兵的首领。
4.偏裨:偏将、裨将。将佐的通称。古代佐助大将的将领称偏裨,亦称副将,这里指中下层军官。
下面从兵战上解说一下:
精于所事谓之能。能即能力、才能。军中有能力的人到处都是,然而人的能力有大小强弱之分,善于发现人才的将领,往往能根据其能力的大小委以不同的职务,以发挥他们最大的智力和技艺。
下面举孙权举贤用能的故事:
赤壁之战前夕,即公元208年,曹操百万大军虎视江南,东吴上下惊惶,生死存亡之秋,孙权召集文臣武将集思广益,各抒己见,听取建议,冷静分析,汲取智慧。他接受鲁肃、周瑜两位年青人的建议,举剑斩案形成决议,果敢地将一切军事大权交给年仅24岁的周瑜执掌,同仇敌忾一举破曹,曹操83万大军仅剩27骑仓惶逃归。曹操不敢小觑,慨叹道:“生子当如孙仲谋”,对孙权佩服得五体投地,还说生子就要多生些像孙权这样优秀的孩子。
公元222年,刘备为关羽报仇,发动彝陵之战,统军七十五万,全军挂孝举哀,所到之处,势如破竹,东吴危若累卵。孙权不失理智,毫不迟疑,听从谋士阚泽之计,力排众议,大胆起用年仅21岁的白面书生陆逊,拜其为大都督,假节即代皇帝之权力行事,赐宝剑印绶,掌八十一州兼荆楚诸路军马,“国之内孤主之,国之外,将军制之,一切先斩后奏”,给陆逊战场上充分的自主决策权。陆逊不负重托,出奇制胜,巧施奇谋,火烧连营七百里,蜀兵尸叠如山,降者无数,刘备狼狈逃回白帝城,由此魏蜀都不敢小觑东吴,这一切都是孙权别具慧眼,任贤使能,不拘一格重用人才的结果。
上面讲的是兵战,下面从商战方面进行解说:
在商战中运用“能”的谋略,要求商家必须善于挑选人才、重用人才、激励人才。
人才是企业发展的关键,这是不争的事实。商家重视人才,企业就兴旺发达。人的能力有大小,智力有高低,技艺有长短,作为商家,要做到量体裁衣,因人而用。
松下幸之助用《吕氏春秋》“六验”法,从被考察者喜怒哀乐惧苦的不同反应中来考察物色人才。他说:“《吕氏春秋》‘六验’中的名句,曾帮助我物色了众多人才。”日立公司考察人才惟看其工作成果;索尼公司选拔人才也全看工作成果,该公司为了避免论资排辈做得更绝,干脆销毁了全部职工的履历表。
李嘉诚是善于识才用能的典范。
李嘉诚说:“人才取之不尽,用之不竭。你对人家好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。” “要知人善任,大多数人都会有部分的长处,也会有部分的短处,各尽所能,各取所需,以量才而用为原则。”
“做人的一等智慧,经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那是最重要的。这就是李嘉诚先生的做人之道。
在激烈的竞争中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,你看前一、二、三名,跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点点。若是跑短程的,可能是不够一秒之差,所以快一点就是赢。这就是李嘉诚的经商之道。
李嘉诚说,要做善任之人,人才是最大的财富。用人是经商的一大学问,要招到自己喜欢的能人,重用有本事的人。是人才,就让他自己站出来,让下属在工作中显示出自己的才能来。
好了,揭子兵法第三十四篇能,就讲到这里,谢谢大家!
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