“我就是不会逼单:不是你逼单能力不足,是需求没挖透

“我就是不会逼单:不是你逼单能力不足,是需求没挖透

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回复“9”限时领《9套销售话术资料包》

作者:Vito | 编审:Dora

月底,销售最喜欢听到的是“逼单”,最怕听到的也是“逼单”。

喜欢是因为最起码还有单可以逼;

害怕是因为担心一不小心把单逼死。

很多销售都在致力于追求更高效、快捷的“关单话术”,这本无可厚非。

但,如果逼单前“需求没挖透”,再高明的“关单话术”都好像一拳打到棉花上一样,失望而无力。

所以,想要最后的“逼单有效”,前期一定要把“需求咨透”。

而想要把“需求咨透”,就一定要懂得如何围绕客户需求来“高效提问”。

而高效提问的核心就是:要有有效的“提问目标”。

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什么是提问目标?

简单总结就是:

你提问的目的是什么?

你想通过提问达成什么?

你想获取的客户信息是什么?

这个目的绝对不可以是“获取客户的需求”、“让客户买单”......

因为太虚泛,无法衡量,自然也就无法评估:“我的提问是否达成了这个目标?”

︎ 举个例子:

你在开场白的环节设置一个提问目标为:确认报名决策人是谁?

那么针对这个问题,你可以设置很多提问,例如:请问孩子的学习谁负责?

但你得到的回答是:商量着来呗,我们家很民主的。

那么请问你设置的“提问目标”达成了吗?

很显然并没有。

因此,你需要针对相同的提问目标继续提问。

在整个需求挖掘中,提问目标设置合理了,基本你的挖需思路就已经很清晰了,并且当场就可以轻易的判断:自己的提问是否有效?

然后再决定下一步是否继续提问,针对哪个目标提问等。

能够做到这个程度的销售,需求挖掘已经可以秒杀绝大多数的同行了。

0 2

什么是有效的提问目标?

有效的“提问目标”一定要满足以下3点:

1、 目标可以当场被评估:

这个目标要清晰到当场就可以评估,且评估成本要足够低,这点前面有解释就不多描述了。

2、 基于销售流程分解目标:

基于销售流程,找出关键节点,分解出3-5个小的阶段目标。

例如前面提到的“确认决策人”,就可以作为一个挖需节点目标,达成这个目标,再进入下一个。

目的是,将一个大任务拆解成无数个小任务,评估和实施的成本都会大幅降低,同时也满足需求挖掘循序渐进,由浅入深的规律。

销售只有保证了,每个小目标都被达成,最终才能挖出客户“完整的需求”。

3、 基于提问目标设计提问话术:

永远记住,不要为了提问而提问。

评估一个问题好坏的唯一方式就是:它能否更大概率的在与客户共赢的前提下达成你的“提问目标”,否则再漂亮的提问也是鸡肋。

为了帮助你更好的理解,以下基于SIPN提问结构,做简单的示范。

︎ 挖需阶段1:S背景调查

提问目标:确认报名决策人

提问话术:

孩子的学习平时谁负责?

孩子的成长平时谁操心的多一些?

太太今天为什么没有和你一起来啊?

︎ 挖需阶段2:P痛点调查

提问目标:确认客户核心需求点

提问话术:

孩子在学习过程中有遇到什么困难吗?

你在工作中英语方面有遇到什么阻碍吗?

孩子的英语听说读写哪方面是你不太满意的呢?

︎ 挖需阶段3:P痛点调查

提问目标:确认客户完整需求

提问话术:

这样的情况是从什么时候开始的呢?

这样的情况持续多久了呢?

妈妈是怎么看待这个问题的呢?

篇幅问题,就不一一举例了。

而基于这样“提问目标”+“提问话术”的结构,去进行需求挖掘,你会发现:你可以轻易的识别自己某个阶段的提问目标是否达成。

达成,进攻下一个提问目标;

没达成,继续问。

挖需思路也会变得异常清晰。

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3个有效提问策略

另外,为了使你的整个需求挖掘过程变得更自如,你还需要掌握额外3个提问策略。

1、 同样的问题重复的问

实际咨询中,销售害怕问重复的问题和总是问重复的问题,都是错误的。评判的唯一标准就是你当下阶段的“提问目标”是否达成了。

举个例子,你的提问目标是:了解朋友是否吃了中饭?

你的提问是:午饭吃了吗?

得到的回答是:别提了最近可忙了。

那你继续问吗?

当然要,因为你的提问目标没有达成。

所以你可以就同样的问题换个方式再问一次,例如:那你午饭有没有吃啊?直到达成你的“提问目标”为止。

2、 不要让自己在连续发问

连续发问给人的感觉往往就像是在审问,除非对方和你的关系非常要好,且高度信任你,否则难免会产生抗拒的心理。

因此,挖需中要学会适当说“废话”,例如一些赞美,肯定,确认等,然后再继续提问。

例如上面的案例:

你的提问是:午饭吃了吗?

得到的回答是:别提了最近可忙了。

你下一次的提问中间就可以加上一些“废话”,例如:你可真是个大忙人啊,那你午饭有没有吃啊?

3、 必要时让提问更直白

由于每个人的表达和理解方式完全不同,销售常常会收到一些模棱两可的回复,例如痛点调查时客户回应:口语不太好,哎怎么说呢,还行吧。

这个时候销售就很难清晰的判定,这到底是不是客户的痛点?

如果是,不进行深挖那就错过客户的需求;

如果不是,进行深挖就浪费了咨询的时间和机会。

怎么办呢?

直接用最直白的方式问:那请问口语这个问题是你目前比较在意的吗?

然后就可以根据客户的回应,决定下一步的行动。

以上内容,如果你全部掌握了,并且熟练运用了,保守估计,你的业绩至少提升50%以上。

如果你没有信心靠自学熟练掌握,这很正常,不同的学习方式带来的学习成果天差地别。

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业绩很牛的销售,往往都很会“提问挖需”。

好的提问,是销售很稀缺的能力。

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