纪实丨《冷酷的钢铁》：耗资332亿美元的全球钢铁并购大战，直击商战台前幕后

耗资332亿美元的全球钢铁并购大战，直击商战台前幕后。

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精华笔记 

2005年，一场全球性的钢铁并购大战打响了。一家名为米塔尔钢铁公司的家族企业耗资332亿美元并购了欧洲最大的钢铁企业安赛乐公司，从此造就了世界第一大钢铁集团。这场战役牵一发而动全身，可以说是撼动了政界、金融界和商界。并且，这场并购也彻底改变了西方传统钢铁生产大国之间的市场分配格局。

一、钢铁行业收购背景

夕阳行业的新生机

21世纪初，各个西方国家的工业化和城市化基本完成，钢铁需求长期徘徊不前，钢铁工业也一度被认为是夕阳产业。、将钢铁生产集中到少数几个实力雄厚的大公司是未来发展的必然趋势。在这样的背景下，两家钢业集团走在了世界前列。

一家是执行总部设在伦敦的米塔尔钢铁公司。这也是本场并购大战的出击方。米塔尔钢铁集团总产量居世界第一，总裁是世界排名第五的富豪、印度裔企业家拉克希米·米塔尔。

米塔尔钢铁公司最大的竞争对手是总部位于卢森堡的安赛乐公司，也就是本次的被收购方。和家族企业式的米塔尔公司不同，安赛乐公司是典型的欧洲民主型企业，有着100多年的历史。

两大集团初次交锋

2005年10月25日，这两大钢铁集团迎来了第一次正面交锋。这是一场拍卖会，标的是一家乌克兰的钢铁公司。

2006年1月13日，多莱应邀与米塔尔见面并共进晚餐。席间，米塔尔提出了友好合作的方案。然而，多莱从骨子里不认可这家“印度人的公司”。友好合作的希望破灭。

二、提出收购，反收购战打响

米塔尔公司决定，越过安赛乐公司的董事会和管理层，直接向安赛乐公司的股东给出收购价。

米塔尔公司召集了各路顾问，商讨收购事宜。他们主要面临三大难题：

第一，资金筹备问题。

第二，反垄断问题。

第三，收集安赛乐公司的经营数据。

收购计划提前

收购计划提前暴露。伦敦时间1月27日早上6点30分，米塔尔钢铁公司正式发布了长达11页的收购说明书。并且将此事告知给了法国、卢森堡、西班牙、比利时、荷兰、美国的监管部门。

三大反收购行动

安赛乐董事会一致表示拒绝米塔尔的收购邀约。为了使收购计划流产，安赛乐公司召集了一大批顾问，从政治施压、金融游戏、以及寻找白衣骑士三个层面开展了全方位的反收购行动。

1、政治施压：干预垄断法、“经济爱国主义”

2、金融游戏：斯地廷基金”、臭虫邮件

3、寻找白衣骑士

什么是白衣骑士呢？简单来说，当公司成为其他企业的并购目标后，公司的管理层为阻碍恶意接管的发生，会去主动寻找一家"友好"公司进行合并，而这家"友好"公司被称为"白衣骑士"。

安赛乐公司找到的是俄罗斯第三大钢铁公司谢韦尔钢铁公司。但由于怕这个来之不易的白衣骑士计划流产，董事会没有采用“股东投票，超过三分之二支持率才算方案通过”的传统决策方法。

很快，安赛乐公司就向媒体宣布，它们与谢韦尔钢铁公司成功合并。

三、峰回路转，一波三折

但米塔尔团队还没有放弃。如果能够让安赛乐公司召开大规模的股东大会重新合法投票，还是有可能让白衣骑士方案被否决。

米塔尔团队抓住了这一机会，鼓动安赛乐的股东们发起情愿，召开临时股东大会，好让米塔尔公司和谢韦尔钢铁公司同台竞争，由股东进行公平投票。

2006年6月30日，临时股东大会召开了。最终，股东大会的投票结果显示，超过半数的股东拒绝接受谢韦尔钢铁公司，选择了米塔尔公司。

至此，这场收购战终于落下帷幕。经此一战，米塔尔成功造就了世界第一大钢铁公司——安赛乐米塔尔钢铁公司。这家公司拥有32万雇员，产量接近世界钢总产量的10%，市值总计460亿美元。

书名：《冷酷的钢铁：一场耗资332亿美元的全球钢铁并购大战》

作者：[英]蒂姆·布凯/ [英]拜伦·奥西

撰稿人：舟舟

编辑：微晨 佳音

主播：路琨

制作：匀绮工作室

监制&运营：劝劝 曾馨仪

总编辑：马晓蓉