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《赋能》的作者斯坦利•麦克里斯特尔,有着非常神奇的经历,他原来是美国特种作战司令部的指挥官,曾经是美军驻阿富汗最高指挥官,在他的领导下,美军转变了在伊拉克的局势,在与基地组织的战斗中逐渐占据了上风。
后来,他发现,他研究出的团队战略,不仅在战场上有效,在医疗、教育、商业等各个领域都适用。
这本书的副标题是“打造应对不确定性的敏捷团队”。
拆分一下,有两层意思:
其一,“不确定性”,这是指当下社会的情况已经发生变化,错综复杂的不确定性,要求团队变革组织管理方式。
其二,变革的目标是打造一个敏捷的团队。这个副标题可以说是对全书内容的高度概括。
在书里,作者生动记录了他在特种部队的真实经历,并以此为基础告诉大家,如何建立一个赋能型的组织。
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