2.2-班组长角色的定位（2）

班组长的秘籍：解锁高效管理的双钥匙！想知道班组长如何变身全能高手？来，咱聊点实在的。班组长得是技术大牛，从生产技能到每一道工序，门儿清；还得是流程高手，计划、物料、设备到品质，样样玩得转。安全、制度也得烂熟于心，员工管理手到擒来。这还不够，任务来了：一手抓细节管理，零机料法全在线；二手盯结果，质量、成本、交货期，安全效率，指标说话，清晰明了。别小看自己，比如品质部班长，质量、成本两手硬，员工士气高，安全事故零容忍，产能还得嗖嗖涨。听起来难？拆解开来，一步步练就管理达人！你的任务清单列好了吗？别让自己蒙在鼓里，管理之路，咱得心中有谱。想要了解更多实战技巧，别错过我们的分享，让你的管理技能飞升！

02:05 班组长的安全职责：确保生产过程中的安全与品质异常处理

04:09 班组长的任务和要求：如何明确自己的工作职责？

06:10 班组长的任务和目标：如何实现品质部的超越目标？

08:20 全方位的质量成本管理：娇妻士气与安全效率的关键指标

10:26 感谢收听！本节分享到这里结束。