TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。
丰田汽车公司人才开发部部长加藤功认为:TWI培训被认真并持之以恒地实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化,工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能,从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究,TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发展的主要推动力。日本经济低迷时期,TWI得以广泛应用于日本。此外,日本工业界亦大力的推动了TWI在整个亚洲的应用。
从1950年开始,日本产业训练协会担负了在日本推动TWI使命。经过60多年的推动,TWI培训将逐渐成为世界500强企业一线班组长技能提升的必备品牌课程。
【课程大纲】
一、TWI的准备知识
二、班组长角色的认知与高效履职
三、工作安全
四、工作教导
五、工作改善
六、领导能力与工作关系
还没有评论,快来发表第一个评论!
这是一门针对企业一线主管四大核心管理能力提升的实操课程。本课程详解企业一线主管的四大核心能力:工作关系(JR)、工作教导(ji)、工作改善(JM)、工作安全(J...
一个一线教师读管建刚老师的《一线教师》
作者管建刚,江苏省小学语文特级教师,苏州市优秀教育工作者,分享了自己在一线教学几十年来的宝贵经验。非常实用。
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能,将...